李开复:21世纪7种人才最抢手

车底盘:阿克曼转向和四轮差速 特性四轮差速四轮转向阿克曼转向转向方式控制左右轮组速度差控制四个轮子的角度控制前轮角度(后轮固定)运动原理滑移摩擦(搓着走)纯滚动(滚着走)近乎纯滚动(低速时)能耗高低(实现纯滚动时)中轮胎磨损非常严重小中灵活性高(可原地旋转)极高(可全向移动)低(转弯半径大)控制精度较低(受地面摩擦影响大)极高高机械复杂度低(通常只需2个驱动电机)极高(需4个转向+4个驱动执行器)中(需1个转向+2个驱动执行器)典型应用坦克、履带车辆、简单AGV、扫地机器人豪华轿车、高性能全向AGV。 阅读详情

21世纪7种人才最抢手

整理:成晓旭

偶然在《成都商报》上看到李开复博士“回成都老家”的报道,还发表题为《21世纪最需要的七种人才》的演讲;专门在网上搜到此文,读罢受益匪浅,故整理成文,与大家分享。

2006年10月22日,Google副总裁、Google大中华区总裁李开复博士坐客位于成都市的电子科技大学,以《21世纪最需要的七种人才》为题给大学生们带来了一场充满睿智而又不失幽默的演讲。李开复说:“21世纪,我们最需要7种人才:创新实践者、跨领域工作者、三商兼高者、高效能沟通者、热爱工作者、积极主动者和乐观向上者。”

  1、人才·创新实践者

  在互联网时代,我们的任何一个好的商业想法或开拓市场的新点子,很容易被人复制和抄袭,但创新永远是最安全,最不容易被人抄袭的方法。我们需要进行有应用价值的创新,而且创新在任何领域都可以。        李开复举了Google用创新的方法实践来吸引人才的方式的一个例子:

  在美国加州一条高速公路上有一个很大的指示牌,上面有一道很困难的题目,并给你提供了一个帮你寻找答案的网站。当你回到家中,绞尽脑汁解出答案时,它会给你另一个网站,做第二道智力题,等做完第三道这样的题之后,你就会进入一个页面,那就是Google的招聘网站。

  2、人才·跨领域工作者

  很多同学进入大学时总认为“专业就是职业,把专业学好就是金饭碗”。“这个观点是错误的”,李开复提高了音调,“21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。对人才的要求也从传统的专才转向了跨领域,跨专业的综合型人才”。

  “你们有谁听过‘Lexis_Nexis’吗”?李开复突然甩出这个问题,可难住了台下的学生。“很多人会认为Google一定在信息检索方面掌握了先进的技术,取得了重大的突破”,李开复说,其实,早在Google成立的20多年前,Lexis_Nexis就已经是世界一流信息检索水平的公司,但因为他们太专注于专业本身而错过了互联网革命,以至于被淘汰。

  3、人才·三商兼高者

  三商——智商、情商以及灵商,所谓“灵商”,是指有正确的价值观,能分辨是非。一个人能否取得成果,不仅要看他的成绩或智商的高低,而要看他在智商、情商、灵商这三个方面表现均衡。灵商即人品,它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。

  以某跨国软件公司一位“天才同事”为例:他智商非常高,一个人能做20个人做的活,但是他的孤傲难以和其他同事共处,唯一和同事说话时也是骂别人“你是个大笨蛋”,并且在给同事的邮件上用红色的大号字“stupidest”羞辱对方。说到这里,李开复惋惜地说:“最后老板不得不请走他。虽然他一个人可以承担20个人的工作,但是可能伤害20个人的团队,甚至还可能影响400个人的士气。”

  4、人才·高效能沟通者

  这些人是能鼓舞士气的人,被理解、被信任的人。在信息随手可得的今天,重要的不是你有多少信息,而是你能否用合适的易于理解的方式表达这些信息,用说故事的方法来取得共鸣。

  在计算机领域,李开复认识不少从事“企业架构设计师”工作的朋友。这个高新的职位其实就是“能说会道”的工程师。有一位架构设计师说,“会做工程师的人很多,但是很难找到这样的工程师——他能到一个不懂技术的客户面前解释一种新的技术,然后让人家纷纷掏腰包购买”。

  5、人才·热爱工作者

  孔子说:“知之者不如好知者,好之者不如乐之者。”热爱工作的人会把工作当作一种享受,往往会比其他人做出更好的成绩。

  在谈到该问题时,李开复说,近期Google公司将会到电子科技大学来选才,但对于大四的不少同学来说已经太迟了。他提示说,因为要拿到进入公司的一个条件是:需要有10万行编程能力的经验。对于大一、大二的学生来说,现在到该“动手”的时候了。“目前,所有中国的申请者被拒绝的最大理由是动手能力不行,缺乏编程能力的经验。”李开复遗憾地说。

  6、人才·积极主动者

  21世纪需要更主动的人才,要让别人了解你的能力和才干,没有老板会喜欢“谦虚、没有想法”的人。

  在此,李开复用自己的行动做了诠释。2005年5月,他从网上看到Google要来中国的招聘信息,这对他来说,简直就是“千载难逢的好机会”,于是,他主动从网上搜索Google老板的E-mail,抱着碰运气的心态主动给他发邮件毛遂自荐。最终,才有了现在的李开复用自己的行动为“积极主动者”做了诠释。

  7、人才·乐观向上者

  21世纪这个更实时、善变的环境一定会带来更多的错误,更多的挫折,而且每个人在一生中总会遇到大大小小的挫折与失败。李开复的经验是,不要把失败当作一种惩罚,而应该把失败当作学习的机会,做一个乐观向上的人。

随后,李开复还给学生们做了一道题,上面罗列了一个人在前半生的失业、经商失败、爱人死亡、发表演说失败、角逐国会议员提名失败、未被再度提名国会议员、想转任地方官失败等等一系列挫折,然后让大家猜这个人是谁。“美国总统林”!“我想,林肯之所以能够取得最终的成就,这应该与他乐观看待失败,从失败中获得力量的态度密不可分。”李开复说。

 

全文完

 



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