从全员Token-maxxing到精打细算，互联网公司AI额度调整背后的祛魅之路

腾讯AI Token额度调整：从全员统一到动态调配

6月5日，腾讯在内部宣布调整AI Token额度，核心变化是将全员统一额度改为按工作任务动态调配。通知明确总投入只增不减，对能用AI带来显著提效和价值产出的同学保障Token额度，不搞Token消耗量排名，不贩卖焦虑。

此前，腾讯曾传出为每位员工发放价值约22万元的Token套餐，按2026年Q1财报中114848名员工计算，每年需支付252亿元费用，而其2025年研发费用为857.5亿元。此次调整涉及包括实习生、外包、正式员工在内的所有人员，目前只有混元大模型对所有人免费。

Token消耗超预期，大厂纷纷“砍量”

大公司们对Token额度的快速消耗远超预期。今年4月，Uber首席技术官普拉文·纳加表示，公司在4个月内就将2026年的AI预算花光，2025年研发支出达34亿美元。Meta员工在30天内消耗60.2万亿个AI token，成本超1亿美元。国内也有类似情况，《崩坏》系列AI NPC & Gameplay技术团队负责人郑银河透露，有员工为实现项目建几十个Agent共同协作，一晚上烧了价值200万元的Token。

腾讯此次Token额度动态调整未提前通知，让一些员工措手不及。不同员工受影响程度不同，有人额度只剩100美元，有人则有1万多元，还有人Token直接砍半。不过，也有员工所在组不受影响，不够可向上级申请。

内部模型与海外模型的较量

国内主流大厂要求员工优先使用内部大模型，内部模型对员工基本免费，甚至屏蔽竞对模型。但最终内部模型产出效果可能不如海外模型。例如，混元大模型在所有基础大模型中表现并不优异，在复杂任务如编程等方面，与DeepSeek V4 Flash、Claude Sonnet 4.6等模型存在差距。

字节跳动员工介绍，公司内部不强制用AI，不同岗位和部门Token额度有差异，AI相关技术研发岗位额度不够可内部审批去外面单独采购。美团员工表示额度够用，百度员工称内部根据部门不同额度限制有差异。

中小型公司撑不住，破除Token盲目崇拜

更多中小型互联网公司已撑不住高额的Token消耗。广州一家做跨境支付的企业将员工Token用量从无上限削减到人均每月500美元，此前一个月消耗40万美元Token，导致公司出现员工互相借Token的情况。

Token浪费情况确实存在，一些员工为消耗额度用AI写原创小说。上海某老牌互联网公司、北京某腰部互联网公司等都开始统一管理Token额度，要求员工走审批申请，且优先使用更便宜的国产大模型，但便宜的大模型只能胜任简单任务，复杂任务时不如自己手搓。

Token - maxxing还导致一些程序员看不懂自己写的代码，公司整体运营效率未提升，甚至影响重要产品节奏。百度创始人李彦宏提出日活智能体数（DAA），认为它比单纯看Token消耗量更能体现平台和生态真实繁荣程度。互联网公司对AI的盲目崇拜正在经历祛魅。

编辑观点：互联网公司对AI Token额度的调整是对高额成本的理性应对。从盲目追求Token用量到注重实际效果和成本控制，未来需平衡好AI投入与产出，提升内部模型性能。