
【养虾难题与单体智能困境】
养虾人面临两大难题,一是 Token 成本过高,二是长程任务可靠性欠佳。把 OpenClaw 投入超过 24 小时的长程任务,若中途不管不顾,结果往往不尽如人意。要么 Token 耗尽而任务仅完成一半,要么某一步出错后就一错到底,最终成果无法使用。Meta 安全对齐总监 Summer Yue 的邮箱被 OpenClaw 一夜清空,以及多个 Agent 将敏感公司数据泄露给无权限员工等事件,都表明越聪明的单体智能,在更长时间维度和更复杂协作链条中,越容易在关键节点掉链子,就像智商高但无人管束的实习生,前半小时表现惊艳,后半小时状况百出。
【Harness:规范智能运用的机制】
业内人士意识到,仅提升模型智能程度不够,还需一种机制规范其智能运用,即 Harness。Harness 字面意思是马具,在 AI 语境中,它是连接 “模型(马匹)” 和 “人类需求(骑手)” 的控制框架。除 Agent 的 “大脑”(如 Claude Opus 4.6)外,其余部分都属于 Harness。它不直接参与任务执行,也不提升自身智能,但能决定模型的运行方向、速度和停止时机。
这一理念并非个别公司想法。今年 2 月,OpenAI 发布官方博客,通过实验证明,三人工程师小组借助 Harness Engineering,能在五个月内让 Agent 写出百万行代码的产品。Anthropic 也推出新的 Agent 架构 Managed Agents,其技术文档多次强调 “Agent Harness” 概念。这表明,在 OpenClaw 之后,行业顶尖企业发现 Prompt Engineering 和 Context Engineering 已不足以满足需求,需要更高级的约束系统。
Harness 的逻辑看似违背直觉,以约束换取自主,但道理简单:自主权越大的事物越易偏离轨道,加上合适约束反而能走得更远。未来半年到一年,预计会有一批新的 AI 产品涌现,突出对模型的 “驯服” 能力。
【明日新程:融资与创业目标】
成立仅四个多月的明日新程(Nextie)已成功完成两轮融资。4 月 13 日,该公司宣布连续完成两轮融资。天使轮由创新工场和 Atypical Ventures 联合领投,奇绩创坛继续跟投,参投方还包括原微软全球副总裁 David Ku 等个人投资者。David Ku 表示,公司资金储备足以支持未来三到五年的持续创新。在一级市场整体降温背景下,投资人名单备受关注,陆奇和李开复罕见地同时投资了这家 Agent 初创公司。
公司领导者李笛曾是微软亚洲互联网工程院副院长,也是 “小冰之父”。要理解他此次创业目标,需回顾他在小冰期间未竟的事业。2022 年底,他提议采购 GPU 加速训练更大规模模型被搁置;2023 年 2 月推出小冰链(X - CoTA)项目,功能与 CoT 类似,但仅存活一个月就因 “看不懂,不让做” 被叫停;2023 年底,团队做推理模型的建议再次被决策层否决。李笛认为失去的是一年半到两年的发展时间。
2025 年 12 月 9 日,李笛带领微软小冰的创始核心团队成立了明日新程。四个月后竞业期结束,他可将多年设想付诸实践。
【群体智能:明日新程的聚焦方向】
此次创业,李笛团队聚焦 “群体智能”。他们梳理了 1800 年到 2020 年共 220 年的人类学术文献,探究人类社会作为群体智能系统,如何实现大规模高级认知协同,这是目前唯一被验证能持续创造价值的群体智能范例。
明日新程今年 2 月推出的首款产品 “团子”(tuanzi.ai)体现了群体智能理念。用户提出问题后,几十个 Agent 从不同角度分析问题,相互补充、辩论,通过投票表决和同行评审等环节得出结论,李笛称这种机制为 “认知碰撞”。
“团子” 数据显示,在达到相同思考深度情况下,整体 Token 消耗降低了 50% 以上,得益于 “协调税” 机制。传统多智能体架构因上下文复制传递导致 Token 消耗呈指数级增长,而明日新程让每个环节 “收敛”,使信息先收敛再传递。
“团子” 的智能深度评测(IDI)指标在长程多智能体协同、高难度研究任务和大规模群体仿真三个场景下,均显著高于包括 GPT - 5.2 Thinking 在内的单一大模型。不过,这些成果主要从 B 端视角观察到,更值得关注的变化藏在明日新程即将于 4 月底推出的新产品中。
【新产品:解决协同问题】
李笛透露,团队正在打造一款理念接近 “小冰岛” 的新产品,因知识产权问题不沿用该名称,但采用全新技术架构。“小冰岛” 曾受老用户喜爱,但因技术限制存在问题,如用户倾诉信息要么被广播给所有 AI 导致尴尬,要么只有该 AI 知晓无法形成情感支持网络,根源在于 AI 之间缺乏合理协同机制。
群体智能可解决这一问题。新产品中的 Agent 具备 “智能判断” 能力,用户每次交互在 Agent 群体中产生合理反应,避免全员轰炸或全员静默。对普通用户而言,能拥有专属 AI 小分队,成员分工明确、协作高效,可完成长时间跨度的复杂任务。
当下流行的 “OPC(一人公司)” 概念,群体智能加上 Harness 架构为其提供了可行基础。官方表示,用户若已有 “龙虾”(Agent),一句话就能让它加入 Agent 群体成为小分队一员,开放性使用户无需重新学习新生态系统,可直接融入现有工具。
【长远思考:AI 发展方向转变】
产品尚未发布,具体体验有待检验。从理念上看,明日新程先构建底层协同机制,再让用户组建个性化 Agent 群体,而非提供大而全的超级助理。按计划,这款产品将于 4 月底正式亮相,是检验群体智能能否走向 C 端的关键时刻。
从长远看,围绕 Harness 和群体智能的转变,回答了更宏观的问题。过去三年,AI 行业发展主线是 “提升单体智能”,如今人们意识到真正瓶颈或许在于协同结构。人类社会靠普通大脑 “在争论中达成共识” 的机制持续创造价值,AI 承担长、复杂、贴近现实世界的任务,可能也需走同样道路。
这一转变对普通用户影响尚未显现,但已改变未来一两年内所有 AI 产品的底层逻辑。回到最初问题,超级聪明的单体 Agent 在长程任务中表现不佳,原因是单体智能并非为长程任务设计,长程任务需要群体和避免 “群体迷思” 或 “群体愚蠢” 的协同框架。明日新程押注于此方向,小冰的故事也将以新形式继续书写。



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