敏捷操作(特别是Scrum 和XP)似乎是在世界各地都有燎原之势。它对提高代码品质和产量的确有立竿见影的效果。但由于它对“人”和“沟通”特别的强调,而较忽视“流程”和“文档”,它的缺点也是明显的:
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初期产品功能设计考虑不足,后期的变更导致大量的返工
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文档叙述不够详细导致误解
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相关文档和会议记录没妥善保存,知识没得到沉淀
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团队中关键人员的流失可能造成生产力下降
曾有人戏称敏捷的工具就是白板和咖啡。呵呵!是的,在最理想的情况下(团队小,人员能力强,默契佳,而且不流失)这还真的可能。但一般而言,这种情况不存在。适当地使用工具可以或多或少地减少以上这些问题的冲击。泰克赛尔的全生命周期管理平台DevSuite以Scrum的理念为基础,不仅让敏捷团队完善地处理Scrum 的典型操作(如迭代、Backlog、故事白板、每日立会、计划会、评审会以及反思会等),还在以下几方面提供了保证。
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妥善地保留了文档及会议记录,沉淀项目知识
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让您自由地设计敏捷的工作流,随意添加您要的需求属性
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让您享用多种燃尽图以及敏捷工作报表,提高项目可视性
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随着团队能力及项目的演进,让您在权限控制、代码控制、知识管理以及资源调配等方面不断地拓展
此外,需求和产品的基线管理、测试管理、发布管理
让研发团队把精力全放在需要创造力的工作上,省下了大量之前花在机械性的工作上时间。
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