PMBOK指南精讲（一）

课程目标

1. 建立体系框架
2. 链接实战思考
3. 知识全面详解
4. 熟悉考试风格

相关要求

1. 配合
2. 互动
3. 复习
4. 应用

目录

1. 第一部分：指南（重点，前13章）
2. 第二部分：标准
3. 第三部分：附录 （术语，敏捷相关）

13章

1. 引论
2. 项目运行环境
3. 项目经理的角色
4. *整合管理
5. 范围管理
6. 进度管理
7. 成本管理
8. *质量管理
9. 资源管理
10. 沟通管理
11. *风险管理
12. 采购管理
13. 相关方管理

环境：
不容易改变：事业 环境 因素
可以利用：组织 过程 资产

有接口的地方就需要整合管理

需求与验收标准
想要什么与不要什么
发散性与范围
形容词与可量化标准

关键路径与非关键路径
向关键路径保时间，向非关键路径借资源

剩余工作与剩余费用
EVA

QA，QC

是否有人力资源，管理
矩阵型架构
option, prefer, reason
要人，勾对和外包

期望
人会排斥非直属上司的管理

共识

甲方
总价合同
成本补偿合同
工料合同

跟上思路
责任，尊重，公正，诚实
100小时，1000道题，看书
ITTO，input - tool - 技术 - output，以终为始
抓重点，补短板
定期，相近概念，错题总结