T的专栏

https://www.jianshu.com/p/fd9039d8656f近期重新回顾了樊登的《可复制的领导力》，总结分享给大家。首先，明确一下领导力的概念。领导力是一系列的工具，是可以学习的。员工的执行力等于领导的领导力在日本企业，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍（此方法值得学习）1. 第一遍，交代清楚事项；2. 第二遍，要求员工复述；3. 第三遍，和员工探讨...

https://book.douban.com/review/9042699/读书笔记第一章 80%的管理者能达到80分过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。 人人都能学会领导力在大多数东方人看来，领导力要么是一种与生俱来的天赋，要么需要通过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失不仅无人能顶，更...