产品实现途中的可借鉴处

不论是何种实现过程，做产品、软件工程、项目管理，都可以借鉴各种“工具”达到一种很好的过程效果。

而看多了产品设计、软件工程、项目管理思想，可能还会绕晕了过去。

看了一些网上的资料，还是觉得，以下三“方”值得使用：

1、CheckList

核对清单、检查清单，每个公司/个人/团队开发都是必须具备的。

而且每个环节都应该有CheckList。不论是有经验还是无经验，都能起到很好的作用。

2、日志与计划

不管项目上时间是否紧急，日志与计划，都是一个“双向标”。对各个事项的整理，需要向主持一次会议一样，当前议题、进展、下一步计划与时间安排。形成一个良性流。

3、Best Practice

最佳实践是经过验证的一些做法，总结、分享、推广，形成一种规范的动作。这个对促进实现有十分大而优的用处。

以上三者，都是一种知识、经验、良好工具的积累。

共勉！