learning about Project Management -A02- Project Plan

    每种项目、每个项目，都涉及有项目计划。现在的项目/工程，并不能古老地无计划随干。

    对于软件项目，计划更是重中之重。项目计划在软件工程里，可是贯穿始末，更是抓进度、估人天、完成项目的首见法宝。

 

    时间-进度，是计划的根本；任务-工作内容，是计划的目的！

 

    在《人月神话》中，以“1/3计划、1/6编码、1/4构件测试以及1/4系统测试”作为经验的进度粗线。这是一个很值得参考的时间分布安排。

    记得我初次接触软件项目的时候，不止一次询问软件经理和开发人员，大抵有个说法，“需求/设计--1/3、编码--<1/3、测试-->1/3”，与此也相映照。

    花整个项目时间1/3来做计划，确实也说明其中的重要与难度！——一切为了项目进展顺利、或快速高效。

    项目计划，似乎跟需求分析与软件设计密不可分的，这样才能做出完善、有效的计划安排，才能整理出贴切作准的时间进度。时间进度、与工作任务，便在这结合中做出！