如何让研发薪酬更具有吸引力？华为、阿里、腾讯的方法值得借鉴

借鉴华为、腾讯、阿里的薪酬定义策略，所有公司都可以结合公司实际情况，优化研发岗位薪酬结构，从而提升研发岗位薪酬的竞争力。

首先，一个岗位能拿多少薪酬通常由两个要素决定，分别是人才市场的竞争状态，公司自身的薪酬策略，我们经常遇到人还是原来的人，因为跳入一个新的行业，换了一个新的城市，结果薪酬待遇短时间大幅度提升；同样是敲代码的软件开发工程师，在传统企业管理软件，类似ERP、CRM软件公司和类似腾讯、美团等互联网企业薪酬还是有很大差别的，但软件技术本身没有那么大的差别，薪酬差别更多因为不同行业的人才竞争状态不同。同样岗位的薪酬待遇也制约于公司的分享理念，马云和孙正义在这方面就有很大的不同，孙正义当时坚持不给员工分股票，马云坚持要给员工分股票，并且要多分，如果孙正义不同意，马云愿意拿自己的股份给大家分；类似的华为明确劳动者是公司价值创造的主体，