提高工作沟通技巧,加强沟通,不要推测他人发生问题发生的原因

一名管理者发现组员在工作时间处理非本职工作,由此推测其工作失误源于分心。后了解实情为组员家中有事,匆忙提交代码所致。案例强调管理者应直接沟通而非臆测,以建立更有效的工作环境。

    事件起因,组员平时工作的时候,做了和工作以外的工作,newIT。

    正好被我看到的,当时也完全禁止,只是提醒一下,工作重点应该是在本职工作上。

    当天下午的时候,发现了这个组员的一个低级的错误。(没有按照规则使用MesgID)

     所以我就主管推测,他的这个错误和他做了本职工作以外的事情,newIT有关。

     所以,在第二天早会的时候,我就完全禁止,在工作的时间,看newIT的东西。因为会分散精力。

 

     但是,实际的情况,并不是这样的。

     他出现这个问题的原因,是因为当天他家里有事情,着急,就把代码提交了,所以出现了问题。

 

      所以,一定要多于组员沟通,不要推测他人发生问题的原因。

     如果,组员发生问题了,多沟通一下,问一下,为什么会发生这样的问题。

      一定不要自己去推测原因!

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值