对很多厂商来说,开发人员和技术专家是一个具有挑战性和独特的受众。因为,我们首先需要了解为什么他们是营销策略中的重要角色。
随者公司加速数字化转型并向云端转移,开发人员的角色也发生了变化。他们发现自己每天都在选择使用不同的工具和技术,并对这些工具技术的选择拥有更多的控制权。同时,对整个组织部署的工具也有很大影响力。
尤其是随着开源产品和各种云原生服务的层出不同,但企业准备采用某个方面的技术和产品时,CTO也只能指定一个方向,研发的主管也只能安排相关的任务。真正的产品评估和试用,反馈报告的工作往往是落在开发人员身上,他们是整个决策链条的起始点。
在优快云2021年开发者调查中,超过61%的受访者表示,他们个人对其组织中的采购决策有一些,甚至很大的影响。所以,对厂商来说,让开发人员成为你的品牌和产品的拥护者很重要。
开发人员越熟悉的产品和技术,反向推荐至管理层时,管理层基本上都尊重开发人员的选择。比如近万元的付费前端框架,只需要前端的开发者发出采购需求,所有的审批流程都会通过。
优快云创始人蒋涛表示,给开发人员使用的工具和产品,公司每年的投入近200万,这些工具的决策基本上都是研发人员参与很多的决策。
如果你不这样做,只是把你的营销工作聚焦在传统IT决策者身上,你可能会错过重要的销售机会。IDC的软件开发研究总监Arnal Dayarantna说:『开发人员越来越被视为数字化转型的远见者和架构师,而不是由IT管理者预订计划的执行者』。