Agile/CMMI/Scrum到底是什么

本文探讨了敏捷方法(Agile)、能力成熟度模型集成(CMMI)及Scrum等软件开发方法的区别与适用场景。针对不同规模的团队及项目特性,分析了这些方法论的优劣。

Agile:即敏捷方法(也被称为轻量级,lightweight methodology),它是一组开发方法的统称。

  CMMI:全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),其本质是软件管理工程的一个部分,其目的是帮助企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

  Scrum:是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

  

  本打算深究一番,但是发现这里面的水太深,因为它涵盖的范围太广,没有相应的项目开发管理经验是领悟不到这种思想的精髓所在,于是决定按陶渊明的不求甚解态度来学习,我一定会再绕回来的。

  我简单的归纳下自己对其特点的理解:

  CMMI:更担心项目失败,CMMI的沉重的但是保证一次成功的理念显然更适合,项目的特点也在于大型团队/强分工/长周期,如政府的项目

  Agile: 担心没有创新,担心慢人半步,项目特点适合小型团队,更强调灵活性,如google

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  Scrum:恕本人愚钝,无法用文字表述,还望各大神指点

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