这不是什么新鲜的做法,无数的团队尝试过,个人之前的经验里面也有。但是就像很多思路和做法,都是很普遍的,问题是我们是否想到去用,更进一步是自己想明白为什么要去做这件事?
和几个同事在白板讨论了这个想法,设立了上面几个奖项。之后我们就开始去做了,这周评完奖,今天双周会颁了奖。也许不能让每个人满意,但整个过程还不错。
bug king/queen(这次结果是queen)和bug hunter(top 2-5)是QA统计出的有效bug数的排名。golden bug我们收到27个申报,测试微创新收到15个。
有一些思考和体会:
1. 关于bug数量
和几个同事在白板讨论了这个想法,设立了上面几个奖项。之后我们就开始去做了,这周评完奖,今天双周会颁了奖。也许不能让每个人满意,但整个过程还不错。
bug king/queen(这次结果是queen)和bug hunter(top 2-5)是QA统计出的有效bug数的排名。golden bug我们收到27个申报,测试微创新收到15个。
有一些思考和体会:
1. 关于bug数量

在稳定的团队中,有效bug的发现并不常见,但应该鼓励那些找出问题的成员。设立bug奖项,不仅有奖杯,还有异国美食为主题的礼物,这样的激励机制增加了团队的趣味性,期待下一期的奖励主题。
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