Scrum中的计划会议旨在从Product Backlog中选择sprint任务，澄清和拆分user story，估计工作量，并建立sprint backlog。会议通常由产品相关人员参加，由Scrum Master引导，确保高效进行。团队根据velocity和可用性承诺交付成果，user story可按需拆分为task以便跟踪。会议时长因sprint长度而异，通常不超过4小时。团队对PO的承诺在现代Scrum中变得更为重要，反映了现实世界中对交付进度的管理需求。
今天我们来一起聊一聊Scrum中的计划会议。
那么，首先，scrum中的planning会议的目的是什么呢？
其实从本质上来说，scrum中的planning会议主要有以下几点
- 从PB（Product Backlog）中按照优先级选取这个sprint需要做的item
- 团队澄清user story/item的需求，并且决定是否将该user story拆分至更小
- 团队估计user story的点数（工作量）
- 团队可以根据实际情况决定是否将user story拆分成task来进行track
- 决定该sprint的目标和要deliver的user story（实际在这个地方，团队很大程度上是对PO的一个承诺，这个后面可以详细跟大家探讨一下）
那么从上面几点可以看出，实际上从sprint角度来分析，planning meeting主要做的就是==建立sprint backlog==, 并且将sprint backlog映射为在这个sprint里面team membe
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