最近在做的工作中,花费最长时间的是CRM审批节点的设置。
其实是一件很简单的事情,但却浪费了很长时间,并且总收到合同专员的冷眼相对。。。。。。
我总结一下,这件事情的标准流程:
1.先将节点设置的条件写下来,逻辑屡清楚后再粘贴到系统中。(写)
2.节点设置后要跟踪各节点,看看是否能通(站在对方的角度考虑,他们只想要完整的可以用的流程),各节点都通过后跟合同专员说结果即可。
己所不欲 勿施于人
逻辑不清,责任推脱给别人是最大的问题。
以后无论做什么,都要做到最好,从对方的角度考虑,只给对方想要的结果。