系统主R的职责:
三个把控:
架构合理性的把控、对项目质量的把控,对项目进度的把控、对项目风险的把控
四个方面:
业务理解力、技术能力、团队影响力、跨部门沟通协作能力。
系统主R主要负责架构合理性、项目质量和进度的把控,同时需具备强大的业务理解力、技术实力、团队影响力及跨部门沟通协作能力。他们需要在复杂的项目环境中确保项目的顺利进行,对业务需求有深入理解,技术上能够解决难题,并能有效协调团队和部门间的合作。
系统主R的职责:
三个把控:
架构合理性的把控、对项目质量的把控,对项目进度的把控、对项目风险的把控
四个方面:
业务理解力、技术能力、团队影响力、跨部门沟通协作能力。

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