PMP知识点总结-第四章：项目整合管理

目录

一.项目整合管理概述（ITTO） 

4.项目整合管理

二.项目整合管理子过程（ITTO）

4.1.制定项目章程（规划过程组）

4.2.制定项目管理计划（规划过程组）

4.3.指导和管理项目工作（规划过程组）

4.4.管理项目知识（规划过程组）

4.5.监控项目工作（监控过程组）

4.6.实施整体变更控制（监控过程组）

4.7.结束项目和阶段（监控过程组）

三.项目整合管理重要知识点

3.1.商业论证

3.2.工具-专家判断

3.3.项目章程

3.4.假设日志

3.5.制定项目管理计划

3.6.开工会议(项目启动大会)（自上而下的传达，自下而上的承诺）

3.7.问题日志（EXCEL表格）

3.8.经验教训登记册

3.9.监控项目工作

3.10.结束项目或阶段

四.思维导图总结

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一.项目整合管理概述（ITTO） 

4.项目整合管理

二.项目整合管理子过程（ITTO）

4.1.制定项目章程（规划过程组）

4.2.制定项目管理计划（规划过程组）

4.3.指导和管理项目工作（规划过程组）

4.4.管理项目知识（规划过程组）

4.5.监控项目工作（监控过程组）

4.6.实施整体变更控制（监控过程组）