PMP备考经典题库-敏捷专项练习题三（30道）

1、简正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了项目的前景和成功的标准，那么她最有可能是在看

A.任务说明

B.项目章程

C.团队虚拟页

D.工作说明

参考解析：B.

项目章程是重要的管理文件，需要所有干系人的参与。虽然专家建议章程应不超过一页，但是

因为所有的干系人必须参与进来并且达成一致意见，所以创建项目章程是非常具有挑战性的。

项目章程中应包含 3 个关键信息：前景，任务和成功标准。前景是“为什么”或者项目的

理论基础。任务是项目的“什么”内容，并说明团队达到预期前景所要做的内容。成功标准是

管理的指标，定义项目“如何”是成功。

2、以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征？

A.产品待办事项

B.任务待办事项

C.冲刺待办事项

D.迭代待办事项

参考解析：A．

产品待办事项是一列所有需要在迭代中开发的产品特性综合性清单，它是不断变化的，以适应

客户需求。随着项目发展，因为客户逐渐理解产品需要更完备，所以待办事项中的项目特性更

明确。

3、瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示，为了实现持续改善，他的团队需

A.通过及时计划下一迭代

B.通过编写可靠的商业论证

C.通过反思回顾

D.通过更新项目前景

参考解析：C．

敏捷项目管理着重强调“持续完善”。从迭代后客户提供反馈，到迭代后团队保留时间回顾和

反思执行情况，持续完善已经进入敏捷方法论中。进行的单元，一体化测试和适应技术/ 工

业开发三者同样是持续完善中的一部分。持续完善也是精益方法论的一个重点原则，注重从价

值流中清除浪费。

4、在运用 XP 时，持续集成的优点是

A.减少测试的需求

B. 减少团队沟通和合作的需求

C. 支持运用软件集成对早期缺陷进行探测

D.减少对客户反馈的需求

参考解析：C．

持续集成的极限编程（XP）原则是代码建立后即集成到完整代码库。由此集成后， 代码库

和整个系统即建成和测试完成。持续集成只是提高快速软件交付和集成缺陷早期探测的一个极

限编程的原则。持续集成理论上是指随时有可发布的工作产品。

5、除了使用故事点来估算用户故事的相对规模外，敏捷团队还可如何估算用户故事规模？

A.使用精确时间箱

B.使用理想时间

C.使用启发

D.使用理想速度

参考解析：B.

除了使用故事点来估算用户故事的相对尺码外，敏捷团队还可使用理想时间。理想时间代表时

间量，即不受会议，个人生活，非工作日或其他拖延，障碍和分心的干扰的情况下，相对于待办

事项中其他用户故事，单独个人建立，测试和发布用户故事所花的时间。

6、一般来说，一个敏捷项目是怎样估算的

A.横向和纵向

B.自下而上

C.自上而下

D.自上而下和自下而上

参考解析：C.

当估计敏捷项目，常用类比估算，它属于自上而下的估算方式。敏捷并不推荐在事先做非常详

细的估算，鼓励适当的估算精确度，尽早开始探索实际工作。

7、敏捷方法中的站立会议的来源是

A. 团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

B. 鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

C. 当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行