项目管理
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sun_gv
这个作者很懒，什么都没留下…
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谈谈项目经理应具备的素质
做项目经理有3年了，项目经理应该具备什么素质，很多牛PM都有介绍，我也根据本身的在实践中的经历，基本的素质如下：1.责任心，这个确实很重要2.沟通能力，非常必须，大部分的工作都需要这个3.技术能力，从业的必须条件4.业务能力，在现场和客户沟通能更快的理解项目5.管理能力，中国式的原创 2011-07-19 20:48:53 · 421 阅读 · 0 评论 -
怎样做好项目计划
项目做了一年半了，计划也出了十多版了，每周的QA跟踪，纯粹实在应付，浪费脑力，项目的节奏也完全被打乱，进入到一周一安排的地步，计划的制定完全是随波逐流，完全是拍脑袋决定的，目前做的项目主要是数据仓库的项目，协调严重消耗了项目计划的制定，总结了一下，主要有一下几个方面：1.重要的关原创 2011-07-16 18:03:25 · 536 阅读 · 0 评论 -
漫谈项目的组织
失眠了，回顾一下目前的问题到底出现在哪儿，从公司到客户再到团队，从哪个角度看都存在着较大的缺憾，项目做了一年半多了，研发团队也整个换了三批人了，为什么会出现这种情况，公司缺乏归属感，还是长期出差太辛苦了，长期坚持的目的到底何在，难道我真的就此沉寂下去，到底需要超哪个方向前进。总体原创 2011-09-01 00:51:47 · 385 阅读 · 0 评论