sun2003shy的专栏

最近在看软件管理方面的书，看到此书感觉比较有感觉，特作一些总结性笔记以供以后参考。第二章 为高质量的项目指定计划一、最难以制订计划的时候，也是最需要计划的时候。当项目感觉无法完成的时候是需要计划一下的，原因如下：       1、和管理层博弈一般都是管理层赢，如果没有详实的计划，想要获得更多的时间谁又能同意呢。       2、没有计划并且完不成项目，开发将会失去管理层的信任。

一、优秀的成员会做任何团队需要的事情。        1、寻找技术资源。        2、做团队需要的事情，即使是挨冻。二、承诺是一项必须学习的道德规范。        1、所有意外将会牵出更多工作。        2、完成计划后重新评估，学习为什么此次计划没有完成。        3、你有良好的承诺和承诺完成执行力，这会为你的赢得同事和领导的信任。三、确立目标---

5.1不通讯或者通讯错误：此部分针对的是linux调试的情况，windows请酌情参考。现象：出现不通讯或者通讯数据错误，接收方和发送方的数据差别比较大。解决办法：1、检查硬件：首先将串口重新插拔一次，看是否正常，在现场出现了一次；其次是检查硬件连线，422连线方式如果rx+和rx-连接反了也会出现这种情况，232不存在这种情况，所以需要检查下线路。还有232的传输距离比较短，如果

串口终端有c_cflag，c_iflag,c_oflag,c_lflag,c_cc[]五大struct termios结构体项需要设置；其中，c_cflag控制模式标志；c_iflag输入模式标志；c_oflag输出模式标志；c_lflag本地模式标志；c_cc[]控制字符数组；各个结构体项含义如下：6.1 c_iflag标志常量　　IGNBRK 　忽略输入中的 BREAK 状