面试-滴滴

接到滴滴HR的面试邀约时，我感觉很兴奋，特别想对国内一线互联网公司一窥究竟。

于是我带着愉悦的心情，出发去面试，虽然路途遥遥。

一面虽然让我等了将近20分钟，但是居然让我碰到了校友，你说是不是缘分。

一面面试官的气质一点都不像常年在私企混的人，温文尔雅，颇有外企范儿~一问才知道，原来对方和我有着相似的背景和经历。大学毕业之后进入外企做研发，几年之后转为scrum master, 两年前跳入滴滴成为一名专业的项目经理。我觉得他很有远见，两年前就洞察到外企的颓势，英明决断的跳出舒适圈，找到新的方向。我承认一面我面的不好，很多问题都不知道如何回答。

尤其是我能为企业提供什么价值。一般我会说：我可以确保项目按时，按量，按照一定的质量标准交付到客户手中，提高客户满意度。但是这个答案最明显的问题是：只关注客户，没有关注企业本身。面试官给了我一个他心里的答案：项目经理的价值是增强公司战略落地的确定性。

他还说：外企不需要在价值层面做太多思考，但是互联网企业是非常需要的，因为想不清楚，做不清楚的话，这个组织就没有存在的必要了。

还有一句，直戳内心：很多公司战略方向对的，聪明人多的，但就是聪明人的战略方向落不了地。

有时候觉得自己确实太low了，很少去关心公司战略，价值之类的。像他说的，我应该不断的做复盘，做retro, 为未来要打每一场战役做好准备。也许，对手永远只是自己。