PMP--冲刺--流程图

最新推荐文章于 2025-08-04 10:39:18 发布
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分类专栏： PMP 文章标签： 流程图
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文章目录

  • 变更
    • 易混点：是否需要向CCB提交正式书面变更请求
  • 质量
    • 规划风险应对
  • 采购管理
  • 决策流程
    • 问题处理流程
    • 日志更新问题
  • 敏捷

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变更

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易混点：是否需要向CCB提交正式书面变更请求

第一步：知道：项目预算=成本基准+应急储备；主动接受风险的成本包含在应急储备中
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第二步：知道：团队判断变更是否涉及基准，是决定“是否向CCB提交正式书面变更请求”的依据

在这里插入图片描述
第三步：得出答案：
主动接受的风险不需要通过CCB审核：主动接受的风险是建立了应急储备的，包括预留时间、资金或资源以应对，这些是基准的一部分， 不需要通过CCB审核。

质量

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PMP--冲刺题--解题--141-150
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DoDA：加快最终部署并关闭项目。B：忽略干系人的请求，因为有一个明确的计划。C：更新迭代的验收标准。D：检查项目的完成的定义（DoD）。D解析：PMBOK 7th，2.6-交付绩效域，P81。选D，“完成的定义”确定了什么样的工作可以被视为完成。在进行最终部署之前，项目经理应该确保所有的工作项都符合完成的定义，这意味着所有必要的测试、审查和批准都已完成，且产品符合客户和项目的质量标准。这样做可以确保产品真正准备好了部署，避免因急于结束而导致的质量问题或遗留问题。
PMP--冲刺题--解题--171-180
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A：检查用户权限B：定义基本规则C：回顾安全政策D：共享道德准则B解析：考察人员领域——定义团队的基本规则。在敏捷环境中，定义基本规则是确保团队成员理解并遵守团队的工作方式和行为准则的关键，包括如何正确地使用和共享资源，如软件开发平台的访问。通过明确设置并共享这些规则，可以预防未授权访问和修改等不当行为，B选项最佳。选项C，较为广泛和抽象，没有团队基本规则更具有针对性。A： 滚动式规划及适应性方法。B： 确定任务或可交付成果规模的相对估计。
PMP-第六章 项目进度管理(二）
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本章重点： 1、排列活动顺序 2、估算活动持续时间
PMP--4.3.4 制定进度计划
项目管理到售前，一路成长的伙伴！
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############################################## 前一章节我们介绍了 估算活动持续时间，并给出四种估算方法，并给出不同估算方法的适用情况。 三点估算在一般的项目中使用情况较少， 类比估算需要有以往项目的历史记录才能可靠完成； 而自上而下估算准确的前提条件就是要有详细细致的WBS； 至于参数估算更像一个计算公式，需要结合其他估算方法使用，将其他估算方法得...
PMP--二模--解题--91-100
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09-24 1028
B：要求所有团队，无论在哪个国家，均遵循总部的日历。A：创建一份团队日历并围绕该信息创建项目进度计划。D：10次迭代 10 iterations。B：忽略发起人意见，并指示团队按原计划进行。D：使项目团队在部署前交付功能完整的产品。A：7次迭代 7 iterations。B：8次迭代 8 iterations。C：9次迭代 9 iterations。C：制定加班预算以补偿在假期工作的资源。B：请求项目发起人帮助获得必要的批准。C：尊重QA部门的意见，并按计划发布。C：提交变更请求以更新风险管理计划。
PMI-ACP知识要点
chenhu470的博客
12-04 3138
敏捷宣言强调的敏捷软件开发的四个核心价值是： 个体和互动高于流程和工具 工作的软件高于详尽的文档 客户合作高于合同谈判 响应变化高于遵循计划 敏捷的12条原则是： 1、 通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。 2、 大工作分成可以迅速完成的较小组成部分。 3、 识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的， 4、 为积极员工提供他们需要的环境和支持，并相信他们可以完成工作。 5、 创建可以改...
敏捷-第七章 冲刺/迭代管理
陈显平的专栏-Oracle EBS
06-29 772
Scrum框架采用PDCA循环模式，通过迭代冲刺实现敏捷开发。核心环节包括：1）规划会议明确目标、任务分解及产能评估；2）每日站会同步进度和障碍；3）看板管理可视化工作流，配合燃尽图跟踪进度；4）运用蜂拥技术、结对编程等方法提升效率；5）技术实践包括持续集成、自动化测试和重构；6）评审会演示成果并调整需求；7）回顾会持续改进流程。整个框架强调透明协作、快速交付和持续优化，通过短周期迭代实现价值交付。关键成功要素包括：明确目标、合理估算产能、严格WIP限制、及时风险管理和消除技术债。
PMP考试--敏捷开发
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一、敏捷宣言： 我们一直在实践中探寻更好的软件开发，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观： 个体与交互 重于 过程和工具 可用的软件 重于 完备的文档 客户协作 重于 合同谈判 响应变化 重于 遵循计划 二、Scrum概述： Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。包含三个角色、五个仪式、三个组件。 三个角色： 产品负责人 ...
vue3+vue-flow制作简单可拖拽可增删改流程图
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本文介绍了基于Mermaid的流程图可视化系统设计方案。该系统采用三层架构：Spring Boot后端处理数据持久化和业务逻辑，Node.js中间层负责请求转发，前端界面使用HTML/JavaScript结合Mermaid库实现流程图绘制。核心功能包括节点和关系管理、流程图动态渲染、主题切换及导出功能。系统通过清晰的API接口实现前后端交互，使用H2内存数据库简化开发流程。该方案提供了完整的流程图可视化解决方案，具有灵活性和可扩展性，适合需要动态创建和管理流程图的各类应用场景。
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小猿口算自动比大小，使用OCR图像识别，速度较慢
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内容概要：本文档详细介绍了数字图像处理技术，包括灰度直方图、图像平滑和图像锐化三大模块的内容。灰度直方图部分讲解了其定义、性质及直方图均衡化，并附带MATLAB代码实现和结果分析。图像平滑部分探讨了领域平均法、中值滤波和边界保持类滤波（如KNN算法），同样配有MATLAB代码和结果分析。图像锐化部分则涵盖了梯度锐化法、Roberts算子、Laplacian算子、Prewitt算子和Sobel算子的原理、实现代码及其结果分析。 适合人群：具备一定编程基础，尤其是熟悉MATLAB语言，对数字图像处理有兴趣的学习者和研究人员。 使用场景及目标：①帮助学习者理解数字图像处理的基础概念和技术手段；②通过具体案例和MATLAB代码实现，掌握图像处理的具体操作方法；③培养解决实际图像处理问题的能力，如噪声去除、图像增强等。 阅读建议：此文档内容详尽，理论与实践相结合，建议读者在学习过程中边阅读边动手实践提供的MATLAB代码，并尝试调整参数以加深理解。此外，读者应结合自身需求关注不同算法的特点和应用场景，以便更好地应用于实际工作中。
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