腾帅PLUS

第一招：管理者，做好你自己我们经常说，由一只狼带领的羊群队伍，最后都能变成狼；由一只羊带领的狼群队伍，最后都会变成羊，可见团队领导者在团队中的重要性。一个高绩效团队，从来不是靠命令打造出来的，而是靠管理者潜移默化的影响打造出来的。管理者通过勇于担当、以身作则、律己宽人的为人风范来影响下属，可以说是打造高绩效团队最为重要的一招；因为喊破嗓子远远不如做出样子。第二招：建立共同的愿景、共同的价值观和共同的目标用目标拉动团队比用强制性手段推动团队效果要好很多。我们知道：共济的前提永远是同舟，不同舟就不可能共

一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，积极主动是我们企业文化中做事的基本态度，这也是走好职场之路的关键，这样的员工肯定能会得到公司的重用。在我刚进入公司的时候，作为一名初级的实施人员，由于不懂得这门法宝，所以也吃了不少亏。按照惯例，上级给我发了一些需求类和操作手册类的项目文档让我熟悉业务，看了几遍也没有多大的启发，看这些枯燥的文档确实很难吸收，那业务水平自然没什么进展。这时候，我在等待上级给我做系统化的培训，就是那种听了醍醐灌顶，恍然大悟，轻松上手的那种培训。后来我等