调停者模式实质

本文探讨了调停者模式在面向对象系统中的应用,通过一个项目组成员之间的互动实例,解释了同事对象和过度耦合的概念。调停者模式为没有领导的小组提供了一个管理者角色,简化了成员之间的复杂交互。

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说到调停者模式不得不牵涉到两个概念:同事对象;过度耦合。
  一个项目组有A、B、C三人,他们三人各自都会和其他两个项目成员进行
联系,如设计讨论,测试沟通等,A的行为会影响其他两人,同样其他两人又
都会影响A,这种现象就是同事对象、过度耦合。
    一个面向对象的系统不仅要封装对象内的行为,更重要的是如何处理对象之间的行为,这不难想象,调停者模式实质就是给一个没有领导的小组泒一个管理者而已。想象一下如果一个项目组成员是分布在全国各地的只是在网上沟通,那他们只要知道谁是领导,有事找领导就行了,比如A需要一个排序的工具类,只要给领导打报告,领导找一个新员工解决这个问题,A满意了,对于谁做的排序工具类他不想知道。这个项目组总是有人在进出,但A总是不知道,纷扰的世界如此安静。

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