
昨晚饭后下楼散步,途经小区门口一家社区超市时,一场激烈的争执打破了傍晚的宁静。卖肉区的王师傅与超市负责人张老板因 “剁骨要烟” 一事剑拔弩张,周围聚集的街坊邻居议论纷纷。作为长期关注基层服务场景的观察者,我全程见证了事件的始末,也注意到这场看似琐碎的争吵,实则折射出社区商业中 “服务边界模糊”“劳动价值低估” 等典型问题。
一、事件还原:一块大骨头背后的 10 分钟与一包烟的矛盾
1. 事件起因:客户需求与额外劳动的碰撞
下午 16:30 左右,小区居民李阿姨在超市肉品区选购了一块约 1.5kg 的筒骨,计划为孙子熬制骨头汤。付款后,李阿姨向卖肉师傅王师傅提出需求:“小王,麻烦帮我把骨头剁成小块,家里的刀太钝,实在剁不动。”
王师傅未加犹豫便答应了请求。从现场观察来看,该筒骨肉质紧实且带有较多筋膜,剁骨过程需反复发力 —— 王师傅手持 1.2kg 重的剁骨刀,先后调整骨头摆放角度 6 次,累计挥刀近 30 次,期间因筋膜缠绕刀刃停顿 2 次,最终耗时约 12 分钟才将筒骨剁成均匀小块。
在将肉袋递给李阿姨时,王师傅擦了擦额头的汗珠,半开玩笑式地提出:“大姐,这骨头是真费劲儿,下次来要是方便,给我带包烟呗?” 李阿姨笑着应允后离开,未曾想这番对话被巡店的超市负责人张老板听到。
2. 冲突爆发:员工诉求与管理规范的对立
李阿姨离开后,张老板立即走到肉品区与王师傅交涉,核心观点明确:“作为超市员工,提供基础服务是职责所在,私下向客户索要物品违反服务规范,若引发客户投诉,将影响超市口碑与合规经营。”
王师傅对此表示强烈不满,情绪激动地反驳:“我在这干了三年,天天帮客户绞肉馅、切肉丝、剁排骨,从来没要过一分钱。刚才剁这块骨头,刀刃都崩了个小口,要包烟怎么了?对面连锁超市剁骨明码标价 3 元 / 斤,我这连加工

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