1.公司是为利润而存在的。公司不是为产品制造而存在,不是为了解决别人的问题而存在。 产品制造和解决别人的问题是公司获得利润的途径,但绝不是公司存在的目的。
2.项目经理是找到得力的人,指导他们做事的方向。如果下属不知如何作时,及时提供给下属做事方法;制定规范,其实也就是做事方法;制定计划,分配人力去作。检查结果;有紧急事务立刻做出果断解决,继续前进;
博客指出公司存在的目的是为了利润,产品制造和解决问题是获利润途径。还提到项目经理的职责,包括找到合适人员、指导做事方向、提供方法、制定规范和计划、分配人力、检查结果,以及果断处理紧急事务。
1.公司是为利润而存在的。公司不是为产品制造而存在,不是为了解决别人的问题而存在。 产品制造和解决别人的问题是公司获得利润的途径,但绝不是公司存在的目的。
2.项目经理是找到得力的人,指导他们做事的方向。如果下属不知如何作时,及时提供给下属做事方法;制定规范,其实也就是做事方法;制定计划,分配人力去作。检查结果;有紧急事务立刻做出果断解决,继续前进;