感想

1.公司是为利润而存在的。公司不是为产品制造而存在,不是为了解决别人的问题而存在。 产品制造和解决别人的问题是公司获得利润的途径,但绝不是公司存在的目的。

2.项目经理是找到得力的人,指导他们做事的方向。如果下属不知如何作时,及时提供给下属做事方法;制定规范,其实也就是做事方法;制定计划,分配人力去作。检查结果;有紧急事务立刻做出果断解决,继续前进;

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