读书笔记-决战大数据

用数据来帮助企业运营和解决问题，数据化运营用数据去解决问题；采用西方式的思考方式，侧重于系统性的分析，对一件事的理解过程，利用数据对之进行细分、归类、对比、溯源以及从动态中找出变化的规律；

PIMA   P-目的 purpose  I-定义  Identify  M-量化 measure  A -评估  assess

数据的价值从3个维度考虑 1）识别用户 2）数据对你的价值 3）收集数据时的场景

识别：让似是而非的行为数据串联起来    价值：企业价值 VS  客户价值   场景：客户行为的所有场景

企业有多大的能力去还原用户的真实需求；还原是一个瞄准器，数据的本质就是还原。数据的价值必须来源自场景

大数据的真正价值是将数据用于形成主动收集数据的良性循环中，以带动更多的数据进入自循环中，并应用于各个行业；

在收集数据的时候，我们必须知道这些数据未来可以用作什么；数据的应用必须小而美，小指的是目标很具体。在大数据的背景下，须考虑数据间的关联性，要把数据放入到一个场景中；

数据框架是商业分析师的灵魂所在；

如何利用数据框架做决策：

1）首先确定有什么问题，从解决问题的角度出发去收集数据  2）把收集到的数据整理好，放到一个数据框架内 3）看框架与做决策的关系  4）根据决策行动，然后检查行动是否达到目的