软件开发20年经验分享：如何又快又好地开发一套软件系统

在软件开发领域，诺怀软件已经深耕近20年。这20年里，我们踩过无数的坑，但每一次的“坑”都没有白踩。通过不断的总结和优化，我们积累了许多宝贵的经验。今天，我们将这些经验分享给大家，希望能帮助更多团队提升开发效率，避免常见问题。

产出率低的常见问题及解决方案

在软件开发过程中，产出率低是一个普遍存在的问题。以下是我们在实践中总结的9种常见问题及其解决方案：

1. 需求理解不到位

• 问题：开发人员对需求理解不准确，导致开发方向偏离。

• 解决方案：

  • 组织需求讲解会，确保每个成员都清楚任务目标。

  • 安排任务的人要多问几个问题，确认开发人员是否真正理解了需求。

  • 开发之前，开发人员应先对项目经理（PM）复述一遍自己的理解，避免理解错误。

2. 技术方案有问题

• 问题：技术方案设计不合理，导致开发过程中频繁调整。

• 解决方案：

  • 在开发前，编写详细的技术方案并进行评审，尤其是对于复杂的任务。

  • 确保技术方案的可行性和合理性，避免后期返工。

3. 调研方向错了

• 问题：调研方向错误，浪费大量时间却得不到有效结果。

• 解决方案：

  • 如果调研0.5-2小时后还没有思路，及时抛出问题，寻求团队或PM的帮助。

  • 避免在错误的调研方向上浪费过多时间。

4. Bug多导致产出率低

• 问题：Bug频发，导致开发进度严重滞后。

• 解决方案：

  • 复习项目的UI、代码等规范，确保开发符合标准。

  • 更认真地阅读原型和需求文档，确保无遗漏。

  • 开始任务前先写checklist，拿不准的地方让测试人员review。

  • PM进行代码review，确保代码质量。

  • 提交测试前先自测，减少低级错误。

  • 每个bug都认真分析原因，并制定改进措施。

  • 测试人员尽早验收，早反馈早改进。

5. 不重视预估时间

• 问题：开发人员对预估时间不重视，导致项目延期。

• 解决方案：

  • 预估工时是一个基本的承诺，开发人员要重视并努力达成。

  • 估工时应先紧后松，避免前期松懈拖延而后期（改bug）没时间了。

  • PM估算后，成员自己也要估一遍，提高评估能力。

  • 分析评估和实际投入的差异，找出问题并改进。

6. 技术不熟悉

• 问题：开发人员对新技术或工具不熟悉，导致开发效率低下。

• 解决方案：

  • PM应熟悉团队成员的技术水平，合理安排任务。

  • 为团队成员分配一些学习时间，提升技术水平。

  • 可以安排“导师”制度，帮助新人快速上手。

  • 学习阶段产出率稍微低一些可以接受，但要确保学习效果。

7. 频繁切换项目或任务

• 问题：开发人员频繁切换项目或任务，导致效率低下。

• 解决方案：

  • 尽量减少任务切换，减少并行任务，一个任务做完后再做下一个。

  • 尽可能将零散的任务集中起来处理，避免频繁切换。

  • 经常记录，积累文档，避免遗忘。

8. 任务比预期复杂

• 问题：任务需求或技术复杂度超出预期，导致开发时间不足。

• 解决方案：

  • 发现任务需求或技术复杂时，及时沟通。如果确实合理，可以申请增加预估时间。

  • 避免在任务复杂度过高时强行推进，导致后期问题频发。

9. 态度问题

• 问题：开发人员态度不端正，导致产出率低。

• 解决方案：

  • 及时反馈和调整，确保团队成员保持积极的工作态度。

  • 通过沟通和激励，提升团队的工作积极性。

总结

提升产出率是软件开发中的核心目标之一。通过针对性地解决上述9种常见问题，团队可以显著提高开发效率，减少不必要的返工和延误。诺怀软件在近20年的实践中，不断优化流程，积累经验，最终形成了一套行之有效的开发方法论。希望这些经验能够帮助更多的团队在软件开发中少走弯路，更快更好地交付高质量的软件系统。

如果您在开发过程中遇到其他问题，欢迎与我们交流，诺怀软件愿与您共同成长！