敏捷开发中，量化评估需求变更的优先级

要结合业务价值、用户影响、实施成本等多维度指标，并通过结构化模型实现客观排序。

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​​一、量化评估模型​​

​​1. RICE评分模型（推荐）​​

​​核心公式​​：
RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

• ​​Reach（触达）​​：需求影响的用户数或业务单元（如：季度触达5000用户 × 30%使用率 = 1500用户）。
• ​​Impact（影响）​​：按等级评分（如：3=极大提升，2=高，1=中，0.5=低，0.25=最小）。
• ​​Confidence（信心）​​：对需求效果的信心百分比（如：数据支持80%，主观预估50%）。
• ​​Effort（成本）​​：以“人月”为单位估算开发工作量。

​​应用场景​​：适合需快速量化商业价值的场景（如SaaS产品功能迭代）。

​​2. WSJF（加权最短作业优先）​​

​​公式​​：
WSJF = (用户价值 + 时间紧迫性 + 风险降低) / 工作量

• ​​用户价值​​：需求对用户体验或业务目标的贡献（如：提升转化率10%）。
• ​​时间紧迫性​​：延迟交付的负面影响（如：合规需求需在1个月内上线）。
• ​​风险降低​​：解决技术债务或系统瓶颈的收益。

​​应用场景​​：复杂项目（如微服务架构重构）的优先级