23、工业4.0：概念、技术、影响与人力资源管理

工业4.0：概念、技术、影响与人力资源管理

1. 工业4.0概述

2011年，在德国汉诺威的一场贸易博览会上，工业4.0（I4.0）的概念首次被提出，它被视为一场真正的商业革命。I4.0代表着第四次工业革命，是前三次工业革命的延续，将给生产力带来巨大飞跃，深刻改变人们的生活。虽然一些人预测会出现大量失业，但大多数工业公司认为，在新的工业生产时代，工作仍将具有重要意义，只是形式会有所不同。

工业4.0带来的变革涉及设计、生产、运营、物流和服务等多个领域，对公司的各个层面都产生了重大影响。从市场和商业角度来看，它为社会带来了诸多好处。对于消费者而言，产品的定制化能力更强，更符合个人偏好和需求；产品的获取更加便捷，实现了真正的全球化和数字化；交付速度更快，工厂能够更快地将新产品推向市场，并对整个运营和物流过程进行更好的控制。对于企业来说，那些适应工业4.0原则并投资相关技术的公司将变得更加敏捷、创新和高效，有机会提升自身绩效。

2. 工业4.0的概念与发展

2.1 概念提出背景

2012年，为应对欧洲工业相对重要性的下降，欧盟委员会设定目标，到2020年制造业应占欧盟总附加值的20%。在欧洲，每10家公司中就有1家属于制造业，约200万家公司，提供了3300万个就业岗位。该行业占出口和研发投资的80%以上，是可持续经济增长的关键要素之一。欧盟通过数字单一市场战略，支持所有工业部门探索新技术，向智能和数字化工业转型，以提高生产力和附加值，刺激经济增长。

2.2 全球发展情况

工业4.0起源于德国，但已在全球范围内传播。美国在2011年宣布了先进制造伙伴关系（AMP），2014年推出了加速美国先进制