Jobster裁员引起的思考

1月8日

日前看到一则新闻：以开创招聘新模式著称的网站 Jobster 准备裁员60人，大概占其公司总人数的41%。

在Web2.0浪潮里面不管是有圈到钱或没有，创业者最后都会面临同样的问题 －－ 能否盈利。尽管很多招聘的新方法在理论上很诱人，但现实（HR、候选人的接受度；信誉体系的不完善；技术的超前；没钱推广；过多的低价竞争和模仿者等等）都会让很多人失望。这个在美国如此，在中国就更不用说了。

把一个招聘网站（包括新模式、旧模式）带向成功要比想象中难的多，有经验、有机遇、有准备、有思想的人机会更大一些（这个和做传统的猎头不一样）。很多在中国招聘技术领域努力的人也大多了解这一点，所以更要给他们一些支持和鼓励。

很多招聘的新技术都有趣，但都不是KISS模型（Keep it simple & stupid）。所以它的传播性、可用性、学习难度、重复性都是个问题。

德卡夜论 ( www.dacare.com)