<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[跬步郎的博客]]></title><description><![CDATA[跬步の郎的小步人生]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; smallstepser]]></copyright><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(3）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140421259</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140421259</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sun, 14 Jul 2024 19:25:05 +0800</pubDate><description><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(51-75题以及试题分布汇总）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(2）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140403393</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140403393</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 13 Jul 2024 17:38:43 +0800</pubDate><description><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(26-50题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(1）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140331237</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140331237</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Wed, 10 Jul 2024 18:19:46 +0800</pubDate><description><![CDATA[2024年信息系统项目管理师2批次上午客观题参考答案及解析(1-25题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师1批次上午客观题参考答案及解析(3）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140308547</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140308547</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Tue, 09 Jul 2024 22:41:58 +0800</pubDate><description><![CDATA[2024年信息系统项目管理师1批次上午客观题参考答案及解析(51-75题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师1批次上午客观题参考答案及解析(2）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140273515</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140273515</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Mon, 08 Jul 2024 17:00:22 +0800</pubDate><description><![CDATA[2024年信息系统项目管理师1批次上午客观题参考答案及解析(26-50题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2024年信息系统项目管理师1批次上午客观题参考答案及解析(1）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140249235</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/140249235</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sun, 07 Jul 2024 17:30:46 +0800</pubDate><description><![CDATA[项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从国民经济与社会、组织业务等角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。控制范围过程产生的工作绩效信息是有关项目和产品范围实施情况（对照范围基准）的相互关联且与各种背景相结合的信息，包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（4）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125436890</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125436890</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Thu, 23 Jun 2022 23:52:04 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（61-75以及2022年上半年客观题试题汇总的总结）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（3）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125373190</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125373190</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Mon, 20 Jun 2022 15:28:38 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（41-60）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（2）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125345976</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125345976</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 18 Jun 2022 17:13:39 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（21-40）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（1）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125261561</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125261561</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Mon, 13 Jun 2022 16:36:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022上半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（1-20题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（四）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125216235</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125216235</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Fri, 10 Jun 2022 10:39:58 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析(61-75）以及试题总结]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（三）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125161059</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125161059</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Tue, 07 Jun 2022 11:58:28 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（41-60）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（二）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125130336</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125130336</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sun, 05 Jun 2022 12:50:31 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（21-40题）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（一）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125118213</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/125118213</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 04 Jun 2022 02:22:26 +0800</pubDate><description><![CDATA[2022年上半年信息系统项目管理师客观题1-20题]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021下半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（3）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121494588</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121494588</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Tue, 23 Nov 2021 15:39:01 +0800</pubDate><description><![CDATA[41、关于项目范围确认的描述，不正确的是()。

A、范国确认应贯穿项目的始终

B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别

参考答案：C

参考解析：

7.4.1项目范围确认的工作要点

1.制定并执行确认程序

确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程，]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021下半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（2）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121438564</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121438564</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 20 Nov 2021 14:21:02 +0800</pubDate><description><![CDATA[21、()不属于云计算的特点。

A、高可扩展性

B、高成本性

C、通用性

D、高可靠性

参考答案：B

参考解析：

3.8.1 云计算

1.云计算概念

口袋应试：“云计算的概念和特点”

用一句话概括云计算就是通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力，其通常具有下列特点：

（1）超大规模

（2）虚拟化

（3）高可靠性

（4）通用性

（5）高可扩展性

（6）按需服务

（7）极其廉价

（8）潜在的危险性

第二版P163@3.8.1

出题概率：★★★★★

分类：3.集成专业知识
]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021下半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析（1）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121377329</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121377329</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Wed, 17 Nov 2021 14:26:10 +0800</pubDate><description><![CDATA[1、2020年4月，中共中央国务院颁发《关于构建更加完善的要素市场场化配置体制的意见》首次将（）作为一种新型的生产要素置入文件。

A、资本

B、劳动力

C、知识

D、数据

参考答案：D

参考解析：

《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》

一、总体要求

二、推进土地要素市场化配置

三、引导劳动力要素合理畅通有序流动

四、推进资本要素市场化配置

五、加快发展技术要素市场

六、加快培育数据要素市场

七、加快要素价格市场化改革

（二十五）健全生产要素由市场评价贡献、按贡献决]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（四）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121310044</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121310044</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 13 Nov 2021 21:40:54 +0800</pubDate><description><![CDATA[61、产品版本更新后，由于工期紧张，测试工程师补测了更新部分的功能，并将测试结果补充到上一版本测试报告中。则该工程师的操作最可能引发的是（）。

A、缺陷风险

B、测试环境风险

C、回归测试风险

D、测试技术风险

参考答案：C

参考解析：

23.3.5测试风险管理

在测试工作中，主要的风险表现为以下几个方面。

(1)需求风险。对软件需求理解不准确，导致测试范围存在误差，遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式；另外需求变更导致测试用例变更，同步时存在误差。

(2)测试用例风险。测试用例设计不完]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（三）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121305229</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121305229</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 13 Nov 2021 15:36:51 +0800</pubDate><description><![CDATA[41、工程师小王作为项目干系人之一， 主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。

A、交互式沟通

B、拉式沟通

C、推式沟通

D、集中式沟通

参考答案：B

参考解析：

10.3项目沟通管理的技术和工具

4. 沟通方法

●交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定 话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。

●推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信 息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析(二）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121304309</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/smallstepser/article/details/121304309</guid><author>smallstepser</author><pubDate>Sat, 13 Nov 2021 15:27:53 +0800</pubDate><description><![CDATA[21、（）往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。

A、技术可行性分析

B、人员可行性分析

C、经济可行性分析

D、社会可行性分析



参考答案:A

参考解析:

3.2.1可行性研究的内容

1.技术可行性分析

技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以 及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。

...

技术可行性分析往往决定了项目的方向，一旦开发人员在评估技术可行性分]]></description><category></category></item></channel></rss>