51、探索各种选项,权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素,在整个过程中,舍弃无效或次优的替代方案,这种不确定性应对方法是()。
A.集合设计
B.坚韧性
C.多种结果
D.收集信息
参考答案:A
参考解析:
18.8 不确定性绩效域
18.8.1 绩效要点
4.不确定性的应对方法
项目中必然存在不确定性,任何活动的影响都无法准确预测,而且可能会产生一系列的不 确定性。针对不确定性的应对方法主要包括:
(1)收集信息。可以对信息收集和分析工作进行规划,以便发现更多信息(如进行研究、争取专家参与或进行市场分析)来减少不确定性。
(2)为多种结果做好准备。制定可用的解决方案,包括备份或应急计划,为每一个不确定性做好准备。如果存在大量潜在不确定性,项目团队需要对潜在原因进行分类和评估,估算其发生的可能性。
(3)集合设计。探索各种选项,来权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素,在整个过程中,舍弃无效或次优的替代方案,以便项目团队能够从各种备 选方案中选择最佳方案。
(4)增加韧性。韧性是对意外变化快速适应和应对的能力,韧性既适用于项目团队成员, 也适用于组织过程。如果对产品设计的初始方法或原型无效,则项目团队和组织需要能够快速学习、适应和应对变化。
第四版P552@18.8.1
出题概率:★★
分类:18.项目绩效域
52、关于配置审计的描述,不正确的是()。
A.审计软件即使发现不一致的情况,也不允许自动更新配置库或配置管理数据库,必须由有关负责人调查后再进行更新
B.配置审计也称配置审核或配置评价,包括功能配置审计和物理配置审计
C.功能配置审计是审计配置项的完整性,物理配置审计是审计配置项的一致性
D.验证配置项的开发已圆满完成属于功能配置审计
参考答案:C
参考解析:
跬步郎注:该小节改版后连续考两回了。
19.1 配置管理
19.1.4 管理活动
5.配置审计
(1)功能配置审计。
功能配置审计是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需 求一致),具体验证主要包括:
①配置项的开发已圆满完成;
②配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征;
③配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的等。
(2)物理配置审计。
物理配置审计是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致),具体验证主要包括:
①要交付的配置项是否存在;
②配置项中是否包含了所有必需的项目等。
第四版P563@19.1.4
出题概率:★★
分类:19.配置与变更管理
53、对于信息系统开发项目来说,其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是()。
A.软件集成计划
B.安全和测试信息
C.配置管理计划
D.可行性研究报告
参考答案:C
参考解析:
19.3 项目文档管理
19.3.1 管理基础
信息系统项目类型的不同,其文档分类的方法不同,不同的组织也会结合自身的管理实践, 定义其文档类型。对于信息系统开发项目来说,其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。
(1)开发文档描述开发过程本身,基本的开发文档包括:可行性研究报告和项目任务书、 需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明(包括程序和数据规格说明、开发计划、软件集 成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息等)。
(2)产品文档描述开发过程的产物,基本的产品文档包括:培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。
(3)管理文档记录项目管理的信息,例如:开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录; 软件变更情况的记录;开发团队的职责定义、项目计划、项目阶段报告;配置管理计划。
第四版P569@19.3.1
出题概率:★
分类:19.配置与变更管理
54、项目组合生命周期由()4个阶段组成。
A.规划、执行、监控、收尾
B.规划、执行、监控、改进
C.启动、规划、执行、收尾
D.启动、规划、执行、优化
参考答案:D
参考解析:
跬步郎注:该小节改版后连续考了三次了,重点掌握吧。
20.2项目组合管理
20.2.3项目组合管理绩效域
1 .项目组合生命周期
项目组合生命周期由启动、规划、执行与优化4个阶段组成,
第四版P579@20.2.3
出题概率:★★★
分类:20.高级项目管理
55、OPM框架的关键要素包括()
A.OPM战略、OPM方法论、知识管理和人才管理
B.OPM战略、OPM方法论、风险管理和人才管理
C.OPM治理、OPM