21、在信息系统项目的经济可行性分析中,()属于非一次性支出。
A、差旅费
B、培训费
C、人员工资和福利
D、设备购置费
参考答案:C
参考解析:
2.经济可行性分析
(1) 支出分析
●非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费, 以及其他消耗品支出等。
第三版P162@3.2.1
出题概率:★★★★★
分类:3.立项管理
22、在项目评估过程中,不可以由()进行评价、分析和论证。
A.政府主管部门
B.项目建设单位
C.银行
D.第三方评估机构
参考答案:B
参考解析:
3.3.2项目评估
1. 项目评估的含义及其依据
项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据 国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等> 从项目(或企业)、国民经济、社会角度 出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经 济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。项 目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
第三版P183@3.3.2
出题概率:★★★
分类:3.立项管理
23、关于项目管理的描述,不正确的是:()。
A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B.在项目管理中,时间是一种特殊的资源
C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
参考答案:A
参考解析:
2.1.6项目管理定义
(2) 项目管理的对象、目的。项目管理的对象是项目,即一系列的临时任务。“一 系列”在此有着独特的含义,它强调项目管理的对象——项目是由一系列任务组成的整 体系统,而不是这个整体的一个部分或几个部分。其目的是通过运用科学的项目管理技术,更好地实现项目目标。不能把项目管理的对象与企业管理的对象混为一谈,项目只是企业庞大系统的一部分;也不能把企业管理的目的当成项目管理的目的,企业管理的目的是多方面的,而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。
第三版P129@2.1.6
出题概率:★
分类:2.项目管理基础
24、某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
A.弱矩阵型
B.强矩阵型
C.平衡矩阵型
D.职能型
参考答案:B
参考解析:图2-3组织结构对项目的影响
第三版P141@2.5.3
出题概率:★★★
分类:2.项目管理基础
25、软件开发项目中,产品实现的过程不包含()。
A.需求获取
B.编码
C.集成测试
D.挣值分析
参考答案: