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原创 现场故障的应对
皮洛斯是古罗马的一位国王，他在一次双方实力相当的战斗中胜利，但也损失大半精锐部队。皮洛斯望着横尸遍野的战场，感叹地说：“再有一次这样的胜利，我就完蛋了。”“皮洛斯的胜利”就成为代价巨大的成功的代名词。我们解决的每一个现场故障都是一次“皮洛斯的胜利”。平时大家把问题解决就结束了，没有刨根问底，没有考虑长期运维（如：加排查步骤、加关键日志。。。）-----毕竟程序是死的，该来的还会来。实施嫌麻烦开发，开发嫌工作量大，其实加一些关键日志，费不了多大成本，在出问题时就好排查了。这只是快速解决现场故障的一种思路，但还
2024-06-28 12:17:31
1986
原创 第一次就做对
第一次就把事情做对”是著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。有位记者曾到福特汽车有限公司进行采访，首先映入眼帘的就是悬挂在车间门口的条幅——“第一次就把所有事情做对”。第一次就做对是做好企业的一种很好的模式。其实想做到第一次就做对，是需要我们做好很多准备工作的，无论是环境、物质、精神等层面的都需要考虑周到，但最关键的还是要有一颗“第一次就做对”的心，要有“第一次就做对”的思维习惯。在工作的很多地方，能不断坚持“第一次就把事情做对”，其实就坚持了一条精益求精之路，总有一天会获得丰厚的汇报。
2025-03-28 16:41:41
260
原创 教育的终点
科举夙为外人诟病，学堂最为新政大端，一旦毅然决然，舍其旧而谋其新，则风声所树，士子绝意科举，一心向学，留学外洋者，亦知晋身之路归重学堂一途，益将励志潜修，我大清何愁人才不兴？从我身上是无‘权’可‘夺’，无‘官’可‘罢’，无‘级’可‘降’，无‘款’可‘罚’，地道的无顾无虑，无牵无挂，抽身便走的人，万万没想到我还有一个我自己不知道的，牵不断，割不断的朝思暮想的‘家’！他曾对臣说，日本明治维新三十余年，最大的成功在教育，教育不但开通了民智，使万民皆可兴实业，更增强了万民的国家意识，举国同欲，故能三十年国势大变。
2025-03-13 17:38:25
899
原创 副职的悲哀
都是诚惶诚恐地看着自己，他们自觉就矮了三级，更是在你的面前，放不开自己，这样的人，没办法拿来做朋友，只能当是同事，在一起工作，相互之间，彼此关照一番，你投之以桃，我报之以李。同事之间，级别差不多，都在不知不觉之中，成了竞争对手，一个个虎视眈眈，深怕自己的一个闪失，就成了对方的机会。活在官场上，一个字，这也就是和魏正东聊天时，魏正东说：“你们当官的，一开始都是装傻，以为这样最安全，结果装了几十年，从小官装成了大官，终于可以抛头露面公开表达自己的观点了，但结果发现，装了几十年，自己已经没有观点了。
2025-03-12 14:24:43
178
原创 大商人小生意
天下商帮》中蒙元亨说：“当年采铜，由商号申请，官府核准后即可设立矿厂。”停顿了一下，他又说：“不妨由官府核准商号，颁发矿本，只有拿到矿本的商号才能进山采铜，开采、冶炼耗费由商户负担，炼出的铜只由官府收购，不得私贩他人，并且铜价官定。不同的是，蒙元亨悟出这个道理时，尚能安坐于简陋的豆腐作坊中，性命无虞，而岳江南明白一切时，已大限将至，无可挽回。，将泱泱大国的命脉交到商人手中，朝廷岂会放心？周弘毅想了想，说：“你这主意，官府肯定赞同。蒙元亨说：“开采铜矿不同于一般生意，它攸关民生，亦为我大清国命脉所在。
2025-03-12 14:17:33
188
原创 2025年高职专业备案，近5年新增前10和撤销前10的专业变化
高等职业教育专科拟招生专业设置备案结果数据检索https://zyyxzy.moe.edu.cn/home/major-register
2025-03-11 17:38:58
632
原创 简单的信号，有力的传承
花马”的诞生是李·艾柯卡一手促成的，不过，作为主要负责人， 李·艾柯卡注重的不是安全性，而是样式。这个价格远远高于捷豹的实际价值，不过，福特汽车公司的高层却认为这么做是值得的，他们希望通过捷豹公司在欧洲豪华汽车市场的美誉赢得市场的一席之地。然而，不幸的是，尽管投入了巨额资金，宝马始终未能让路虎恢复生机，最后，它只能以30亿美元的价码把除了“迷你”之外的所有路虎资产都卖给了福特。更令人震惊的是，在尚未解决“花马”油箱问题时，福特汽车公司就把同样的油箱设计用在了1975年推出的“水星山猫”上。
2025-03-11 09:28:45
711
原创 我的创作纪念日
40000+的访问量中，更加体会到：“快乐并努力工作。人在有改善，人走无影响。在等老等死的岁月里，能总结多少算多少，能写代码到什么时候算什么时候。想重新整理一下25年的年终总结，给自己留下一份回忆。AI智标：用AI查询的方式实现各种指标结果的查询。在总结的工作，多了一个分享的渠道。
2025-03-11 09:18:20
104
原创 看淡悲欢离合
如同她的笔，沉着地诉说着她的人生，她的惊涛骇浪，她的岁月静好。张爱玲说：“于千万人之中遇见你所遇见的人，于千万年之中，时间的无涯的荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了，那也没有别的话可说，唯有轻轻地问一声：‘噢，你也在这里吗？例如采铜，实则采的不光是铜，还得兼顾铅、锌等。人生这场漫长的旅程，从来没有什么新鲜的，不过是有人上车，有人下车，有人生离，有人死别。第二次世界大战这样一个广阔的大舞台上，杰出的军事将领成千上万，而像巴顿这样以“不断胜利推进的将军”而载入史册的极富传奇色彩的人物，则只有他一个。
2025-03-07 09:04:40
241
原创 何为终身学习者？
有人说我一直在上学、学习，我是终身学习者；有人说我在工作中不断追求技艺，我是终身学习者；有人说我看了大量的书籍、大量的视频，我是终身学习者;有人说我买了很多读书的会员，参加了各种学习活动，我是终身学习者......我想说的是，上面这些都不是终身学习者，严格的说上面这些只是学习工人，有的连学习爱好者都算不上。
2025-03-07 09:00:55
210
原创 2024年年终寄语
也许是，他什么都想要，还得是轻松地得到的那种。鹿门山的PM2.5不高，襄阳不堵车，房价也低，孟浩然“春眠不觉晓”“把酒话桑麻”的归隐生活挺好，在那个杜甫“朝扣富儿门，暮随肥马尘”不丢人的时代，他虽然也会发出“迷津欲有问，平海夕漫漫”的拧巴，依然选择了在鹿门山的静好岁月，把在长安的光辉岁月也当成了追忆。王维、李白、杜甫，甚至信息寥寥的王昌龄，都能有血有肉。唯独孟浩然，他的诗才、人品毋庸置疑，但你就是不知道他到底要什么，只有个模糊的轮廓。最后祝愿公司的业务蒸蒸日上，公司的各位同事新年快乐,万事如意。
2025-01-14 17:09:23
215
原创 假如我明天要离开**科技（2016年度总结节选）
我们以前的同事都是怎样的，我以前是怎样获得领导信任的，我以前是怎样获得客户认可的，这些如同过电影一样从我脑海中掠过，我们不知是有几个亮点供我们参考还是空白如纸，这时候才有点后悔没有多花点精力去改善同事的团队协作、多花点心思在工作中获得领导信任、多提供些机会去接触客户并获得客户的认可。虽然我说的是离开，想的是未来，但这个念头的初衷是希望我、也希望大家把握在**科技的每分每秒，未来是那么不确定，我们能掌握就是现在，为了我们未来能过的更好、过的没有遗憾，这就需要我们现在在各自的岗位上为我们的明天打好坚实的基础。
2024-11-21 15:08:23
267
原创 职业寄语（2022）
江山代有才人出，长江后浪推前浪。成年人有成年人的苦恼，年轻人有年轻人的烦恼，我作为经历了23年职场的成年人，成功不多失败却很多，但总体印象还是很难能找到一些的点。专家们总说失败是一种财富，我的理解是只有明明白白的失败才是财富，而糊里糊涂的失败只是个人经历而已。当年轻人不断反思自己经历的一个又一个失败时，源源不断的成功也会不断向你靠近。当我们漠视这一个个失败，只是憧憬未来天下掉馅饼，那只能低低的说一声“你还是先洗洗睡吧”。
2024-10-30 07:34:20
183
原创 2018年研发封闭开发寄语
当我们苦思冥想设计陷入困境时，当面对开发的重重困难惴惴不安时，多想想:是谁挑起家庭的重担让我们后顾无忧？是谁在客户面前低三下四的为我们播下希望的种子？是谁在寂静的深夜为讨得客户的一丝好感而辛苦的解答问题？还有谁在悠闲的假期为唤回被折腾得失去信心的客户而不断重复的重现BUG?在公司如此艰难也可以说是最危险的时候大家都把期盼的目光投向我们？因为我们是自己家庭的支柱，是公司所有人的希望。这就要求我们:来即战，战即胜，胜即食。
2024-10-17 13:17:25
117
原创 年终总结序言
这两个问题有足够的魅力，让每个人在某一刻从睡梦中惊坐而起，面对无边的黑暗，再难成眠。以前一个新的数据过来后，我一般都会及时的登记，即便暂时未登记也会及时的记录到文件传输助手(微信)，一有空闲时间就会登记，结果最近竟然莫名其妙的出现了2次遗漏，将2个比较关键的数据遗漏了，且无任何印象。从1999年从事研发工作开始，转眼20多年了，累计参与设计、开发了105个产品648个用户单位，成功屈指可数，失败一幕一幕，是时候告别研发了，去年做了2个总结：职业总结、产品总结，也算已经对自己的研发生涯有了一个简单的交代。
2024-08-23 16:57:26
593
原创 程序员的宿命
总结的过程就会不断评估自己从而调整计划，进而寻求反馈不断改进。在学习过程中，有很多学习的方法都可以借鉴，找到适合自己的：多看书（喜欢碎片化的多看电子书、有耐心的多看纸质书）、多看技术博客（可能第一眼看不懂，不断领会就会受益非凡）、多问社会上的人（吃盐比你走路多的人，肯定有可以很快借鉴的地方）、维护自己的技术博客（记录你成长的历史，必然会助推你成才）、勤思考多动嘴（思考使你快速培养自我解决问题的能力，思考1个小时后仍无任何头绪就要借助他人----毕竟有经验人的一句点拨可以避免大量无谓的时间浪费）
2024-08-16 17:02:55
715
原创 疫情突围
转眼进入9月份，我们的财务状况并没有得到多少好转，在关键的时候公司成立应收回款小组，重点盯各种应收，经过大家的共同努力，营业收入超过去年25.9%，回款任务完成既定任务的92%，有几笔回款还在路上，截止年底应该能完成既定的回款任务。一接手就遇到一个大难题，年终发奖金，去年由于资金紧张，管理人员的奖金没有发放，今年到底是发还是不发，发的话发多少，而现金的情况是一旦发放就必须动用银行的贷款，这意味着新年一过，就必须尽快有回款，否则经营就会出问题。对于我这个财务菜鸟，失望是绝对的，希望又不知在何方。
2024-08-16 15:03:21
681
原创 熟能生巧
在出现问题的时候，怀疑这地方有问题，哪个地方也有疑问，好好的把大把的青春时间浪费在这些重复、琐碎的日常工作中，真正的程序员，要敢于直面我们的每一句代码、每一个函数、每一次调用，要敢于信誓旦旦的说这地方肯定没问题，要有问题只可能是******的问题，这样即便出现问题我们也能很快定位问题，并解决问题，让我们每个人通过不断练习获得胜任某项工作的能力，同时并提高我们所谓。所以这就需要我们不断锻炼熟能生巧的能力，练成很多超出常人的能力，在保证我们基础增删改查每一句代码、每一个调用的质量的同时，不断提升我们的效率。
2024-08-16 12:11:27
397
原创 我不是一个人在战斗
斯密关于诚实在网络分工中的作用做了充分的描述：在Internet的空间里，人们不再面对面时，更需要诚实。：我们是研发团队里面技术相对较弱的群体，我们又是公司非研发团队技术最好的群体，我们是公司真正的窗口，我们也是公司最坚强的后盾。这也是一个老生常谈的话题，但很多人还是出不出单兵作战的怪圈，不断让单兵作战的孤独感、团队协作的无助感困惑自己，困惑整个团队，造成心气一直不高，严重影响工作效率。只有大家的优秀才能带来我们的快速成长，只有我们意识到其他团队的价值，才能更好的发挥我们自己的价值。
2024-08-16 12:06:12
311
原创 项目的目标
我现在开发项目，对项目组的成员的最重要的要求就是首先确定项目的目标，列出1、2、3来，和用户确认，并在设计过程中，时刻依照项目目标设计功能，如果一个功能偏离目标就毫不犹豫的舍弃，一个功能虽然工作量稍大但对目标是很好的补充的话就毫不犹豫的坚持，如果对目标有一点补充但功能过于庞大就需要大家讨论后再决定。一个项目没有严格的目标的话，小的时候1、2天就可以开发完，大的时候1、2年也无法结束，所以一定要明确项目的目标，这是项目成功的最必要的条件。
2024-08-16 11:37:05
464
原创 良好的代码习惯
我也曾经在早期的一个项目中由于良好的代码习惯，造成项目一出问题，就东怀疑西怀疑，无法定位问题根源，只能变通解决，造成问题一出再出，差点搅黄了项目不说，还让自己对项目开发产生了恐惧感（一提到这个项目的问题就不知所措）。在多年的项目开发过程中，遇到了各型各色的程序员，有技术一流的，有速度一流的，当然也有bug不断的，但真正能做到养成良好代码习惯并不多，我一开始也是认为把功能完成能用就行了，有必要花大力气弄这些东西吗？每写一个逻辑，要在头脑中验算几遍是否可行【复杂的逻辑要多动手，勾画出逻辑的关键】；
2024-08-16 11:02:33
334
原创 做什么与怎么做
有个人在磨坊里工作。这个人对他的父亲说：“父亲，你待在磨坊里替我工作，我要去给国王干活儿了。因为如果要受辱的话，我不愿你承受，而宁愿自己承受。”这样的人让父亲在磨坊里工作，但他却能够去伊甸园。有一个人常常给父亲吃肥鸡。有一次父亲对他说：“孩子，这些鸡你是从哪儿弄来的？”他回答说：“老不死的，问那么多干吗，只管吃吧，就像狗吃东西时一样安静。”这样的人虽然给父亲吃肥鸡但却要下地狱。一个人可能让他的父亲在磨坊里做工而去伊甸园，一个人可能给父亲吃肥鸡而下地狱。要完成一件事情，重要的不是你做了什么，而是你怎么做。
2024-08-16 10:33:45
229
原创 产品的弱点
做面向企业的产品，中国的企业市场靠的是关系，而且资金、需求的极端个性化都是障碍，如果产品有一项核心技术，然而一直领先似乎不太现实，况且中国也不缺聪明人。如果产品有一个绝佳的创意，那么经不住抄袭，做面向个人的产品，受不了的是盗版，
2024-08-15 17:38:49
132
原创 太轻易地解决问题
四句话：把自己当成别人；当你沉迷于寻找问题定义和解决方法时，不要忘记随时都回头看看，看看自己是不是已经迷路了。如果你太轻易地解决了他们的问题，他们永远都不会相信你真的解决了他们的问题。一位少年去拜访智者。他问：我如何才能快乐地解决我所遇到的问题呢？问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。道出了看待事物的最重要的立场问题。
2024-08-15 10:51:39
360
原创 写程序的艺术
程序不是一个人写的，也是一个人写的；写程序不能有个人英雄主义，也需要个人英雄主义。总之，你是一位将才，能够在其中找到你的位置，找到乐趣，你是一位无名小卒，也能在其中找到你的位置，找到乐趣。
2024-08-15 10:40:59
128
原创 丘吉尔，最后一次演讲
丘吉尔一生最精彩的演讲，也是他最后一次演讲。正在这时，丘吉尔在他的随 从陪同下走进了会场并慢慢走向讲台，他脱下他的大衣交给随从，然后又摘下帽子，默默地注视所有的听众，过了一分钟后，丘吉尔说了一句话：“Never give up!这 也许是世界演讲史上最简单的一次演讲了，但在场所有的人都无一例外地被这位世纪伟人的生命之音所深深震撼。如果有的话，就只有两个，第一个就是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回头再照着第一个秘诀去做：坚持到底，永不放弃！永不放弃又有两个原则，第一个原则是：永不放弃！
2024-08-15 10:40:26
171
原创 佛是过来人，人是未来佛
我问佛：如果遇到了可以爱的人，却又怕不能把握该怎么办？佛说:不经意的时候人们总会错过很多真正的美丽。佛曰：那只是昙花的一现，用来蒙蔽世俗的眼。我问佛:为什么每次下雪都是我不在意的夜晚。我问佛：为何不给所有女子羞花闭月的容颜？我问佛：如何让人们的心不再感到孤单？我问佛：为什么总是在我悲伤的时候下雪。佛曰：这是一个婆娑世界，婆娑即遗憾。佛曰：每一颗心生来就是孤单而残缺的。佛曰：留人间多少爱，迎浮世千重变。我问佛：世间为何有那么多遗憾？我问佛：如何才能如你般睿智？我问佛:那过几天还下不下雪。
2024-08-14 15:14:57
521
原创 （转）怎样使猫吃辣椒？
在ERP系统实施的 过程中，顾问们经常遇到一些这样的人，他们就是不肯配合实施，或者不肯描述流程、或者不肯整理数据，或者，干脆拒绝学习新的系统，认为这比不上原有的信息 孤岛式的系统，甚至比不上手工操作起来更方便。新的系统多好啊，有了它你就可以轻松多了，你想要什么报表有什么报表，想要怎样计算它就可以怎样计算，什么流程、规 则、必备的基础数据，只要你完成我当前安排给你的工作，未来，全交给系统好了，你就等着干拿工资好了，哄着完成任务。与不同意刘少奇的办法一样，毛泽东也不赞成周恩来的办法。
2024-08-07 10:49:21
314
原创 10种职场经典寓言 对让你震撼
积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
2024-08-07 10:46:30
266
原创 同样的故事，不同的结果(转)
老师：所以，孩子们，就是辛黛瑞拉没有妈妈爱她，她的后妈不爱她，这也不能够让她不爱自己。老师：是的，所以，我们看到的后妈好象都是不好的人，她们只是对别人不够好，可是她们对自己的孩子却很好，你们明白了吗？-老师：孩子们，下一个问题，辛黛瑞拉的后妈不让她去参加王子的舞会，甚至把门锁起来，她为什么能够去，而且成为舞会上最美丽的姑娘呢？如果辛黛瑞拉不想参加舞会，就是她的后妈没有阻止，甚至支持她去，也是没有用的，是谁决定她要去参加王子的舞会？想一想，如果辛黛瑞拉没有得到仙女的帮助，她是不可能去参加舞会的，是不是？
2024-08-07 10:37:04
102
原创 谷歌须解决12大问题（2011年）
谷歌绝不允许Orkut错误的再次发生”的想法是错误的，Orkut过去、甚至现在也是成功的，Wave的失败也值得表扬，工程师应该被鼓励重复犯错。谷歌有很强的“不是我发明的”(NIH)的综合症，认为其他解决方案在技术和工程上不够先进。谷歌搜索需要大量资源，但在完全没有必要的情况下，同样被强制在“谷歌规模”下运营。推出一项简单的服务需要动用全球的多个数据中心，几乎每个星期都要进行数据中心维护，这是不可接受的。各个团队应该管理自己的源代码，跨团队的共享应限于二进制发布阶段，而不是源代码层面。
2024-08-06 10:51:32
211
原创 （转）敏捷软件开发宣言
身体力行的同时也帮助他人。我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，个体和互动 高于 流程和工具。工作的软件 高于 详尽的文档。客户合作 高于 合同谈判。响应变化 高于 遵循计划。也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。
2024-08-06 10:48:52
95
原创 创业什么最重要？
李开复 :不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好，（2）就算点子好，别人也能想到，（3）创业成功是靠执行力，不是点子，（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子。我曾经以为，有一个 天才的点子 最重要！
2024-08-06 10:47:46
188
原创 （转）领导人必过的三道关
炒人最能体现对人的领导力，考验的是领导人的勇气。最近的欧美金融海啸，让众多企业不得不裁员，也让不少企业终 于盼到了可以名正言顺裁员的机会，平时却没有足够勇气作出裁员的决定。单独炒一个人，则需要更大的勇气。杰克·韦尔奇在推行六西格玛之前，问一些重要领导人他们的 想法，他发现，有些领导人的想法，与六西格玛的理念一致，有些人的想法则相左。炒人，留给被炒的人和炒人的人的，都是长久的不愉快记忆。韦尔奇退休之后，接受采访，被问到做CEO最大的快乐和痛苦分别是什么，他说，最大的快乐是看着下属成长，最大的痛苦是炒人。
2024-08-05 10:08:26
742
1
原创 梦想就像内裤，虽然人人都得有，但不是逢人就要拿出来展示的
工作中存在竞争在所难免，别人不理解你，排挤你，看不上你，都很正常。与其逞一时的口舌之快，倒不如大步向前走，直到不再与他们并肩。就像内裤，虽然人人都得有，但不是逢人就要拿出来展示的。
2024-08-05 09:56:18
247
原创 程序的逻辑
你看，数据代码间的关系与物质能量间的关系有着惊人的相似。数据也是有惯性的，如果没有代码来施加外力，她总保持自己原来的状态。而代码就象能量，他存在的唯一目的，就是要努力改变数据原来的状态。在代码改变数据的同时，也会因为数据的抗拒而反过来影响或改变代码原有的趋势。甚至在某些情况下，数据可以转变为代码，而代码却又有可能被转变为数据，或许还存在一个类似E=MC2形式的数码转换方程呢。然而，就是在数据和代码间这种即矛盾又统一的运转中，总能体现出计算机世界的规律，编程世界里只存在两种基本元素，一个是数据，一个是代码。
2024-08-02 10:58:30
224
原创 真正的地狱
然而，日子一天天的过去，美食变得不那么可口了，游戏也越来越乏味，那些曾经让他感觉天仙般美丽的女人们再也提不起他的兴趣，每天早晨醒来，他不知该怎样打发时间，于是他对仆人说：这样的生活很无聊，我需要做点事情，你能给我找一份工作吗？让他大感意外的是，这个要求竟被拒绝了。听了他的抱怨，仆人温和地回答：先生，您以为您在什么地方呢？很久以前，一个穷人死了，发现自己来到一个特别美妙的地方，有花园美女，有令人眩目的娱乐，还有享用不尽的美食。仆人告诉他，他就是这里的主人，想吃什么，想玩什么，这里的一切都可由他尽情享受。
2024-08-02 10:24:11
154
原创 百度内部培养优秀的人才
总结起来，Robin想要告诉大家的一句话是：“我们虽然有7000人，但希望我们能够Break all the walls, and change for better——·你以前是不是犯过错误也不重要。·重要的是你是否符合百度文化?·你是什么背景不重要。·你是新老员工不重要。·是不是有学习的心态?
2024-08-02 10:21:52
455
2024年最新本科、高职专业备案变化情况
2024-07-01
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2024-06-28
stepRun.zip
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通用数据备份工具(oracle,sybase,sqlserver,odbc)
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