项目心得

1. 自己做的东西要多测试， 不能只测试最简单的场景，要考虑和测试各种复杂情况。
   在家里多测试，在客户现场实施时，就少改bug。
2. 平时项目中开发过程中，要把日志写好，便于bug定位。在客户现场出现问题时，要仔细分析日志。
3. 尽量把活在家里干完、做好，在客户现场有诸多不便，开发成本较大。
4. 合理分工，强调时间概念，工作及时闭环。分配的工作最好参考敏捷开发方式，有新功能开发完，就发版，并请测试验收，才算完成。
5. 大家一起做一件事情，最好有个比较标准的样例和模板，以避免五花八门的表现形式。比如一起写一个文档，每个人写一部分，则每个人的写法和描述方式会不尽相同。大家举一反三的能力都比较强，所以模板统一，风格容易统一。
6. 项目如果分一期、二期
   一期的测试环境和代码都要保留。
   二期的业务，如果有在一期的基础上修改，要测试对已有功能的影响或者说能否兼容，在此时一期的环境就比较重要。作为参考！！！

7. 代码业务逻辑要划分 责任田，而不是大家无人关注。
   有需求改动，导致功能、相关表的改动，相关业务的人要关注。
   核心业务由核心人员持续关注， 有几个全业务通。

8. 做页面开发，使用一些新的js插件时，一定首先考虑浏览器兼容性，比如pdf.js是基于html5开发的，IE8及以下浏览器都不支持，结果东西虽然开发完了，但还是得重做。

9. 客户的需求，一定要非常明确。不能只说一个大概的需求，对于具体的业务流程也需要明确，因为用户的思维和习惯会造成他们有一套自己的模式。
10. 你的架构是如何一步步腐化的？读后：将几乎很少变动的代码，打成jar包；将一个大的系统分解成小的、独立的系统。