第3章(业务连续性计划)与第4章(法律、法规和合规)的内容我合并了一下,其中业务连续性计划是核心要点,它对于确保企业在面临各种挑战时能够持续稳定运营至关重要。在安全运营章节同样会涉及BCP的内容。当然,在学习的过程中,我们也不得不提到法律法规,尽管这部分内容可能相对枯燥,但它为企业安全合规提供了必要的框架和指导,因此也是不可或缺的一部分。
第3章、业务连续性计划
1、 BCP 过程的四个步骤。
BCP 包括四个不同阶段:项目范围和计划、业务影响分析、 连续性计划,以及计划批准和实施。每项任务都有助于确保紧急情祝下业务持续运营的总体目标的实现。
2、 如何执行业务组织分析。
在业务组织分析中,负责领导 BCP 过程的人员确定哪些部门和个人参与业务连续性计划。该分析是选择 BCP 团认的基础,经BCP 团队确认后,用于指导 BCP 开发的后续阶段。
3、 列出 BCP 团队的必要成员。
BCP 团队至少应包括:来自每个运营和支持部门的代表, IT 部门的技术专家,具备 BCP 技能的物理和 IT 安全人员,熟悉公司法律、监管和合同责任的法律代表,以及高级管理层的代表。其他团队成员取决于组织的结构和性质。
4、 BCP 人员面临的法律和监管要求。
企业领导必须实施尽职审查,以确保在灾难发生时保护股东的利益。某些行业还受制于联邦、州法规和地方性规定对 BCP 程序的特定要求。 许多企业在灾难发生前后都有必须履行的客户合约义务。
5、 业务影响分析过程的步骤。