让你意想不到的情况

先交代一下背景,xksd(我就不说我们产品的名字了,假设它就叫xksd吧)是我们公司的一个产品,它是一个给特定的用户群提供多种产品的平台,特定的用户群是ct公司的,而那些产品则由不同的公司提供,我们假设这些产品是jm,js,rs,这样我们这个平台就不得不和ct以及jm,js,rx这些公司提供的接口建立联系,这也意味着用户能否正常使用这个产品,不仅和我们的产品有关,还和上文提到的那些公司的产品和服务有关。


下来我就讲一下我的故事,51刚过,我还在休假,突然接到我们leader的电话,说用户的投诉一下子大规模的爆发,我的第一反应是丈二的和尚摸不着头脑,因为我们的服务已经平稳的运行了快半年了,怎么会突然出现如此大规模的投诉呢?我赶紧赶回了公司,分析了半天,后来给js公司一打电话才知道,原来是他们的服务器宕机了,很快js就解决了这个问题,但是没过几天,我们的产品又出现了大规模的投诉,那叫一个晕啊,再一查原因,原来是ct的服务出了问题,后来我们不得不停掉了我们的服务。还好,问题还是很快的解决了。


后来我想以上的这些问题该谁负责呢?(还好由于ct比较强势,用户对它没有办法,所以我们没有必要对用户负责,应付一下就行了)。但我总觉得这是一场事故,而且需要对它负责的不是别人,应该是我们,因为对用户来说,他们使用的是我们的产品,他们投诉的也是我们的产品,所以我们应该负责。


但问题的本质是什么呢?我想是我们在开发产品的时候没有考虑到“让你意想不到的情况”,因为上面的那些公司说:“我给你们接口,你们正确使用用就行啦!”,而我们也的确正确的调用了他们提供的接口,可是后来为什么还会出现以上的问题呢?很简单,因为我们没有考虑“让你意想不到的情况”,如果我们在开发产品的时候考虑了以上公司的接口突然出现了问题,导致我们无法使用。而我们在这个时候可以在我们的产品中给用户一个合理的解释。我想用户是可以理解的,也就不会产生那么多投诉了。


一句话,在做产品的时候,请考虑“让你意想不到的情况”
内容概要:该PPT详细介绍了企业架构设计的方法论,涵盖业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四大核心模块。首先分析了企业架构现状,包括业务、数据、应用和技术四大架构的内容和关系,明确了企业架构设计的重要性。接着,阐述了新版企业架构总体框架(CSG-EAF 2.0)的形成过程,强调其融合了传统架构设计(TOGAF)和领域驱动设计(DDD)的优势,以适应数字化转型需求。业务架构部分通过梳理企业级和专业级价值流,细化业务能力、流程和对象,确保业务战略的有效落地。数据架构部分则遵循五大原则,确保数据的准确、一致和高效使用。应用架构方面,提出了分层解耦和服务化的设计原则,以提高灵活性和响应速度。最后,技术架构部分围绕技术框架、组件、平台和部署节点进行了详细设计,确保技术架构的稳定性和扩展性。 适合人群:适用于具有一定企业架构设计经验的IT架构师、项目经理和业务分析师,特别是那些希望深入了解如何将企业架构设计与数字化转型相结合的专业人士。 使用场景及目标:①帮助企业和组织梳理业务流程,优化业务能力,实现战略目标;②指导数据管理和应用开发,确保数据的一致性和应用的高效性;③为技术选型和系统部署提供科学依据,确保技术架构的稳定性和扩展性。 阅读建议:此资源内容详尽,涵盖企业架构设计的各个方面。建议读者在学习过程中,结合实际案例进行理解和实践,重点关注各架构模块之间的关联和协同,以便更好地应用于实际工作中。
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