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什么样的老板才能让团队迅速壮大，有战斗力？我研究从这三个方面着手，供大家参考。 第一：分钱。 当老板，别整太虚的，要清楚大家都是来挣钱的，办企业是赚钱，打工也是为了赚钱。首先谈分钱机制，多干活，多拿钱，少干活，自然是要少给，不干活就分文不给，这点很重要，要成为公司公认的制度。企业是谈业绩的地方，在分钱方面不能讲感情，要杀伐果断，没有情面可讲。光有苦劳没有功劳的人也是分文不给，对这些不创造利润还谈苦...