【CMMI】同行评审

最新推荐文章于 2022-10-31 15:37:13 发布
原创 最新推荐文章于 2022-10-31 15:37:13 发布 · 505 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。

博客围绕同行评审展开，探讨了什么是同行评审、何时进行同行评审以及如何进行同行评审等关键问题，为了解同行评审流程提供了基本框架。
什么是同行评审？
什么时候进行同行评审？
如何进行同行评审？

有人问再填坑哈哈

CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质
软件质量管理、项目管理、过程改进、软件自动化测试咨询与培训。
10-20 2696
      软件企业提高产品质量的手段，已经不仅仅是通过软件测试人员（SQC）的努力，而是越来越多的按照“测试前行”的理念配合同行评审（Peer Review）来提高软件产品的质量。其目的是为了及早和高效地从软件工作产品中识别并消除缺陷。但很多企业都会遇到一个问题，大家觉得同行评审的效果没有达到预期的目的，有些时候只是一个形式主义。那么如何才能将同行评审这把利器发挥的更有效果，下面将和大家一起
软件测试之同行评审
akb86555的博客
04-25 1974
Peer Review（同行评审） 一、概念及目的 一般来说，一个产品完成之后通常会由它的作者及作者的同事来进行检查，目的是为了评估产品的技术性和质量。这就是我们所说的同行评审。 在软件测试中同样也有同行评审（Peer Review），便于对软件进行检查和评估。 同时同行评审也是软件测试中必不可少的部分，几乎所有的软件项目中都需要同行评审，因为每个人写出来的程序都有可...
同行评审那些事儿（三）
02-26
评审的问题很大一部分出现在准备上，这不仅仅是说某个项目的评审准备，甚至可能是整个组织内部对评审工作没有制定相关的标准和规范，没有建立组织级过程。评审资源没有得到保证，资深评审人员其他工作比较多，没有投入足够的时间。评审计划草率、不合实际，或没有及时调整，或实施不力。项目经理没有为评审或改正保证足够的时间。现象1：被评审人员缺少自我检查，或因计划不合理，提交文档是“粗稿”。提交的文档是应该经过被评审人员自己充分检查过的文档，不能把查问题的责任完全推给评审人员。应该有类似“冒烟测试”的过程，明显未达到要求的文档退回修改后再提交评审。现象2：评审人员到评审会议时才看文档或才看到文档，而没有提前阅读文
同行评审的5个要点
似水流年
05-27 2151
笔者所知道的所有软件公司，无论规模大小，都正式或者非正式的进行了同行评审。但是对于同行评审，并非每个公司都取得了期望的成果，这种现象的存在很大一部分的原因在于很多公司只明白了同行评审的操作方式而对其背后的思想不甚了了，在日常的操作中也只是照猫画虎，忽视了同行评审的要点。笔者根据自己所经历的及所知道的一些组织的同行评审情况进行了一些分析，得出了同行评审的以下要点： 1、思想中国人常说的同
我说CMMI2.0之同行评审
麦哲思科技
02-05 4605
同行评审，不是通过测试去发现缺陷，而是通过专家阅读文档、代码发现缺陷，是在实现之前发现缺陷的最有效手段。 同行评审这个PA是从VER中剥离出来的，原来1.3版本的VER与VAL合并成了VV PA，让熟悉最早的SW-CMM.1.1的从业者感受到了复古之风。 这个PA的实践描述通俗易懂，最好理解。但是，很多公司做了同行评审，效果不好。 我之前写过多篇博客讲解同行评审如何做的问题，分别列举到对应的...
CMMI再认识之“软件同行评审”
rich_li的专栏
09-20 1989
来源：http://en.wikipedia.org/wiki/Software_peer_review     在软件开发过程中，同行评审是指由作者本人和他的一个或更多的同事对一个工作产品（文件、代码或其他）进行的审查，以评价其技术含量和质量。 目的 同行评审的目
精选资源
CMMI评审检查表模板
04-09
此文档为CMMI评审检查表格模板，其中包含了《评审准备表》、《代码走查评审记录表》、《项目计划表》、《需求规格表》、《软件设计表》、《Java代码走查清单》、《React代码走查清单》《C语言代码走查清单》、《测试...
CMMI3同行评审详细过程定义.doc
12-21
### CMMI3同行评审详细过程定义 #### 一、同行评审的概念及其重要性 **同行评审**是一种软件工程中的质量保证活动，旨在通过同行之间的相互检查来识别和纠正工作产品中的缺陷。同行评审不仅有助于提升产品质量，还...
cmmi同行评审访谈记录
08-02
总之，CMMI同行评审访谈记录对于组织的评估和改进提供了有力的支持。它记录了评审小组与被评审组织成员之间的访谈内容，帮助评估组织遵循CMMI模型的情况，发现问题并提出改进建议。这些记录对于组织的能力提升至关...
cmmi 组织级代码同行评审
09-30
软件 CMMI 评审中，组织级代码同行评审
CMMI v2.0之二 同行评审
u011250455的专栏
11-28 2740
今早一金融行业企业CMMI启动会上，发起人（公司领导） 对如何提升交付质量时，便提到过去项目大部分过程中的 缺陷大部分都是后期，例如系统测试时发现， 很多需求 / 设计 阶段的缺陷未在本阶段被发现。 他希望大家加强前期的评审， 如需求 、 设计，降低早期引发缺陷，导致后期大量返工。 我估计这发起人有超过30年的 开发行业经验， 他非常了解有效的评审对质量的重要。 让我们看看CMMI的最佳实践可...
各阶段评审和同行评审介绍
hxmfs的博客
09-20 4236
一般评审包括：培训评审、预备评审、同行评审         同行评审：由开发软件产品作者以外的其他人检查工作产品以发行软件缺陷并寻找改进的机会        时间：一般设在里程碑点附近，即当工作产品到达了一个完成的里程碑并即将进入下一个开发阶段   审查 小组评审 走查 同桌评审 临时评审 非作者在内的针对特定对象进
同行评审
热门推荐
chens616的专栏
10-25 1万+
在IBM、微软等很多公司都有一个很好的实践，那就是代码复审。这种代码审查的过程，不是将代码发给某一个人或某几个人去看，而是强调程序员自己定期走上台，向其他人讲解自己源程序的活动。因为要向大家讲解自己的程序，程序员会极其重视自己的工作进度、代码质量，在写代码时，就时刻想着--可能随时会被选中去做代码复审，所以会非常认真地对待每一行代码。 公司为某省交通厅开发并实施了一套多层级公文交换系统。在平稳运
CMM (同行评审-Peer Review)
weixin_30273763的博客
07-30 275
其实同行评审规则上很简单，但却是软件开发质量保证中的最重要的一环，同行评审与其它评审不同的是评审人对被评审的对象有着本质上的认识，与被评审的对象的作者有着相似的技术背景。这样更容易发现对象的缺陷与在，及从同行身上学习到更多的知识与思维。 同行评审过程很简单，就是选取适当的人员，最好以会议形式进行评审，要有记录与解说，发现的缺陷要进行跟踪至解决，在评审过程中，对...
CMMI2.0之我见-验证和确认VV&同行评审PR
SaixiCo的博客
10-31 860
解析CMMI2.0实践域-验证和确认VV&同行评审PR
做好同行评审的24个细节
麦哲思科技
02-09 4207
同行评审是在软件开发完成之前，通过技术专家发现潜在缺陷的一种有效手段，和在代码完成之后进行的软件测试可以相辅相成，提升软件的质量。而同行评审发现缺陷的成本低、修改缺陷的效率高，在开发中更值得投入。但是，在很多软件组织中这种手段却没有得到很高的推广，从本质上是没有建立起同行评审的文化。通过对多家组织同行评审活动的观察，我发现同行评审的质量取决于多个细节，细节决定成败，因此我总结了做好同行评审的24个
CMMI常见提问（四）
微软新技术
02-10 899
Question：同行评审，需要统计、分析那些数据？Answer：需要统计和分析的数据包括：评审工作量：评审投入的每个人时、总人时；返工工作量：根据评审意见返工投入的工作量；缺陷数：发现的缺陷和缺陷的等级；规模：被评审对象的规模（单位为：页、功能点、或代码行数）；缺陷的阶段分析：每个阶段引入的缺陷，和每个阶段消除的缺陷；缺陷的效率分析：每人时发现的缺陷分析；缺陷的效
CMMI常见提问（三）
微软新技术
02-10 1476
Question：同行评审，是否一定要开会？Answer：同行评审的开展方式是多种多样的，可以开会进行，也可以不开会地进行，关键是要对评审问题进行正确反馈、记录、跟踪处理。不采用开会的同行评审的开展方式如：1、拥有者和协调员 确认好参与评审的评审人，评审的开始和结束时间后；2、准备好评审包（包含：被《评审对象》、《同行评审记录表》、《被评审对象对应的检查单》）3、拥有者或协调员 通
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
表情包 代码片
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值