[项目管理]一文读懂软件开发流程

根据计划-组织-领导-控制原则，结合所带团队情况总结的自用开发流程，请大家指正优化。

1. 需求整理

产品经理整理出需求清单和原型图（标注清楚）；需求评审。往复，直到需求定稿。

2. 分解任务和项目准备

2.1 SprintMaster分解任务和大致排期，更准确的排期等UI出来。
2.2 项目准备：设计UI、部署开发环境部署、搭建框架、设计数据库。

3. 确定开发方案

等UI出一部分完整模块的图后，启动前端开发。划重点！针对相关API，前后端要提前约定好规则，粒度一定要细，防止后面九头不对马嘴。

4. 控制进度

4.1 每天早晚standmeeting，同步成员信息和开发进度。
4.2 阶段性验收：有完整模块完成后，测试和QA入场。QA复核已完成功能点是否准确，程序员同步修复bug。

5.项目整体测试