读阿朱的《走出软件作坊》有感

本文探讨了小型软件公司在面临无组织无纪律、缺乏核心产品等挑战时如何突破困境。作者提出摒弃理论束缚,从实际出发,逐步改进,强调解决问题的重要性,并提倡持续学习和技术实用主义。

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1.三五个人,十来条枪,无组织无纪律,无核心产品,是国内软件行业最最常见的形态

2.作坊式的小公司也想着提高公司管理水平,借鉴国内国外众多先进的管理方法论,却无一凑效

3.公司陷入恶性循环:公司没钱没影响力-》找不到好的人才-》公司开发运营一踏糊涂-》出不了好产品-》吸引不了客户-》不能从市场上赚钱-》公司拼命压缩开支,减少内部投入-》越来越找不到好的人才-》公司更加混乱。。。

4.难道小公司就没有办法成长起来吗?阿朱给出了他的答案

5.抛弃一切方法论,从实际出发,不管是土方法还是野路子,只要能促进公司发展就行

6.不要奢望一步登天,从细节做起,能改进一点是一点,量变引起质变

7.遇到问题,想尽一切办法去解决,报怨永远无济于事,只有自己能救自己

8.学习技术的目的不是为了炫耀,而是为了解决实际问题,帮公司多赚钱

9.耐得住寂寞,做好自己的定位,不要这山看着那山高,家家都有一本难念的经

10.勤学习,多思考,经常总结

 

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阿朱博客:http://blog.youkuaiyun.com/david_lv

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