日本工业化对我国的启示：经验与教训-优快云博客

本文探讨了日本工业化进程对我国的启示，分析了日本从战后重建到经济巅峰再到“失去的20年”的历程，强调了制造业的重要性。日本的经验包括重视科技与教育、政府支持，教训则在于警惕金融泡沫和过度依赖虚拟经济，指出制造业是国家强盛的基础。

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从日本经济发展的角度来看待其工业化进程对我国的启示和借鉴

简而言之，成也制造，败也制造。

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摘要：各国工业化进程，或多或少都对我国的工业化有启示。其中，选择日本主要出于如下原因.1.同为东亚国家。2.曾为世界第二大经济体。3.拥有我国羡慕的工业体系。4.与美国交手后失败。综上所述，可以见得我国能够从日本的发展中汲取一定的经验。

一．日本经济发展年鉴

1945年二战结束，日本工业基础几乎被粉碎殆尽。

1947，逐渐摆脱战时紧急状态，占领政策改变。民主化恢复阶段。出现第一波婴儿潮。婴儿潮和随之而来的大量劳动力的出现是经济腾飞的基础。

1948，美总司令部稳定经济九项原则，日本作为美国在亚洲势力的桥头堡，与同期欧洲马歇尔计划，得到经济和物资援助。同期解散四大财阀

1950，朝鲜战争爆发。特需合同导致大量的军需用品订单，刺激了制造业的恢复。同期获得好处的是西德。

1951朝鲜停战导致景气消失。垄断资本积累了巨额利润，财阀系统“复活”。许多制造企业联合经营，象征着制造业实力的进一步集中和升级。1954，以出口为先导的景气回升，起初以数量为主导，后来向“价格景气”突进。垄断资本彻底保守联合

1960日美安保同盟协定，贸易，外汇自由化，象征着日本的正式“独立”，经济飞速发展。制造业迅速在全球扩展，与之相伴的是美国制造业衰退和对美巨大贸易顺差。

1968战后第23年，成为今次美国的第二大经济大国。

八十年代走向最高潮

1985，日本取代美国成为世界最大债权国，日本制造充斥全球。

1985.9五国联合干预外汇市场，“广场协定”，日元大幅升值，楼市坐地起价。股市过热，总市值占到了全球市场28%。企业金融理财收入大幅度超过了生产利润（养乐多3.7倍，80年代）

九十年代上帝使其灭亡，必先使其疯狂

1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，而美国面积是东京的1.5万倍。

同年，股票市场率先崩盘。短短一两年间，日经指数从最高的38915点跌到14309点，跌幅超过60%。

紧接着是楼市崩盘。由于土地市场与资本市场关系密切，资本市场的崩盘很快传导到了楼市。金融机构为避免损失，要求企业偿还贷款，企业不得不变卖股票和不动产，大量地产抛到楼市，地价应声下跌。

1992-2012 “失去的20年“，经济增长不到百分之一

图一注意其中制造业的比重变化，对于工业化进程、产业结构的变化的决定性影响。（日本经济企划厅数据）

图二工业生产指数（日通产省数据）

图三东京地区房价走势图

图四美元指数，广场协定导致右侧急跌

二.通过具体企业实例解析

伴随着二战后日本制造业迅速扩张的是美国制造业的衰退，日本的工业品在多个领域超过美国成为世界第一，而此时的美国陷在越战和冷战的泥潭里难以自拔，国内人民开始激烈反对进口商品，因为进口商品严重冲击了美国的国内制造业，造成大量失业，游行不断。当时的苏联在阿富汗战争中也表现得太难看，一副行将就木的造型。而隔海相望的对面的中国也因为不可描述的原因有政局不稳的趋向。当时的日本人只看到了美国的衰退和别国的混乱，没有看到他们的转型、雷霆手段和世界形势的新变化，所以在“日本世界第一”，土地资源又贫乏的心态下，土地价格昂贵也觉得是理所当然的了。

以三洋为例，80年代被认为是日本第一家电企业，一度想成为全世界大家都向往的公司，活在自己想象的空间里。当日元升值，出口骤减之后，日本国内的家电企业以为靠着本国市场就可以维持比较好的利润，可是他们彼此之间互相消耗，低价竞争，致使利润空间极低，生存艰难。当时韩国的三星，中国的海尔都一跃成为世界知名家电品牌，但是直到2001年，日本三洋的高管到中国考察海尔时才追悔莫及，一个不留神竟然不知道中国的企业已经发展到如此境地了。

当海外品牌进入日本市场，由于价格优势（人工成本极低），迅速碾压日本本土商品。随后到2010年，三洋的销量基本没有增长，三星增长了5倍，而海尔增长了90倍。

生存严峻的日本的企业不得不大量裁员，出售资产。三洋的洗衣机和冰箱部门，被中国的海尔收购了，三洋最终与松下合并，这个曾经最大的家电品牌消失了。

三.经验和教训

经验

日本的科技进步，重视教育，以及国家的对企业的大力补贴，早在明治维新时期就可见一斑。同时政府宽松的经济政策，以及优越的生产环境，使得在战后起步时期制造业获得了良好充足的发展机会。

教训

在当前环境下，大家最关心的问题还是中美贸易之争。

日本的经济大崩盘，看似始于贸易战，成于广场协议，但其实早就蕴藏在经济结构之中。

长期的宽松环境和金融自由化，让整个市场的流动性泛滥。这些流动性，不会主动进入制造业，而是追逐高回报的泡沫性资产，房地产繁荣以及由此而叠加的资产泡沫，是自然而然的结果。

因此，贸易战不可怕，可怕的是自己守不住自己。在贸易战里，日本产业结构层级有所提升，国民经济其实并未受到多大影响。相反，错误的应对政策，对房地产的过度纵容，反而成了泡沫经济的强大助力，一去不复返。

也有人认为，广场协定诞生之初就是美对日一场大阴谋。大藏省追逐短期扩张利益，放弃了长期以来日本真正的发展基石，就是制造业的地位。

随着日元升值，日本出口业开始受到冲击，制造业开始萧条。这个时候即使想上调利率也无法实现了，原因是制造业是日本国民经济的命脉，上调利率加大制造业的融资成本只会让他们雪上加霜，所以只能继续降息。进而陷入各行各业向虚拟经济不断输血的局面。