敏捷实践之用户故事实践

本文探讨了敏捷实践中用户故事的重要性和拆分原则,强调了拆分故事以突出价值和降低依赖性。用户故事应遵循3C和INVEST原则,拆分时兼顾帕累托原理,确保高价值部分优先。通过垂直拆分,实现用户可见的交付单元,同时关注用户目标的三层划分。拆分故事有助于团队专注高价值工作,避免过度拆分,保持故事的‘合适大小’。

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敏捷实践之用户故事实践
一、什么是用户故事
我认为用户故事是范围的单位,是交付的单位。
重要的是,用户故事向他人传递了有用的(或有价值的)信息。在IT环境中,“他人”通常指的是使用系统的人(尽管有时是另一个利益相关者,想以某种方式限制用户,例如保护系统免受未经授权的访问)。
因此,通常从用户角度以“作为……我可以……以便于……”格式描述用户故事,从而迫使交付团队始终专注于用户正在试图达成的目标及其原因。
用户故事的基本属性(3C和INVEST)

     独立 - 不依赖其他故事
     可协商 - 并非一成不变,可以进行讨论
     有价值 - 对某些利益相关者(通常是最终用户)
     可估计的 - 足够清晰,交付团队可以很好地知道它有多大
     足够小 - 小到足以在一个sprint /迭代中传递多个故事
     可测试 - 如果无法测试,则显然对任何用户都无济于事

以我的经验,这通常没有那么简单 - 拆分故事以使它们“足够小”通常会在故事之间引入依赖关系,而单个故事往往本身并没有价值,只有一定数量的相关故事一起,它们才有价值去交付。
因此,我倾向于将INVEST属性视为准则,而不是无可争议的法律。一些属性更适用于史诗(大故事),而另一些属性更适用于小故事。对于所有故事而言,我的一条规则是:无论故事多大,它们都必须提供用户可见的内容。

二、为什么要拆分故事?

拆分故事最典型的原因是将它们分成几小块 - 足够小以在一次冲刺中交付其中的几个。你怎么吃大象?一次一小块。
我认为,还有另一个原因同等重要(如果不是更重要的话

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