你心目中的“架构师”

本文介绍了企业架构中的四个关键角色:首席架构师/企业架构师关注IT设计,业务架构师负责战略实施,解决方案架构师解决特定业务问题,领域架构师则专注特定业务领域的架构设计,而技术架构师/系统架构师关注技术实现和系统设计。这些角色共同确保企业系统高效、易于开发和维护。

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  • 首席架构师/企业架构师

企业架构师专注于IT领域的企业级设计

  • 业务架构师

业务架构师负责在组织或公司实施成功的战略。这种类型的架构师不处理字面上的蓝图和平面图,也不在架构师工作室工作。相反,业务架构师是一个现代架构师,他必须能够设想一个企业的几个不同要素,并使它们协调一致地工作,他或她还必须能够用未来主义的术语来思考,并确定企业的发展方向

  • 解决方案架构师

解决方案架构师负责查找和介绍针对特定业务问题的解决方案,以及管理实施新应用的活动。

  • 领域架构师

领域架构师是某项具体业务的专家。他的工作并非是开发软件,而是协助技术架构师作需求分析,给出某一个业务领域的架构,为后续的软件开发作基础准备。通俗得讲领域架构师就是技术架构师的业务顾问,告诉技术专家软件应该具有的功能,所应达到么目标。他与技术架构师一样同样要有丰富的项目经验和业务技术能力。

  • 技术架构师/系统架构师

系统架构师是一个最终确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师,对常见应用场景能给出最恰当的解决方案,同时要对所属的开发团队有足够的了解,能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。 系统架构师负责设计系统整体架构,从需求到设计的每个细节都要考虑到,把握整个项目,使设计的项目尽量效率高,开发容易,维护方便,升级简单等。

 

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