1、可行性研究。
运行可行性,方案满足需求程度度量。
技术可行性,技术方案实现性度量。
进度可行性,时间表的合理性的度量。
经济可行性,成本效益的度量。包括开发成本、运行维护成本、系统运行收益。
2、风险管理。
计划、识别、分析、应对、监控。
3、范围管理。
计划、WBS、确认、控制。
4、需求管理。
计划、变更、跟踪。
5、安全管理。
6、成本管理。
估算、预算、控制。
7、资源管理。
8、采购管理。
9、质量管理。
质量计划、质量保证、质量控制。
10、进度管理。
11、沟通管理。
12、绩效管理。
13、团队管理。
14、人力资源管理。
15、整体管理。
信息系统项目管理师论文学习
项目管理核心要素解析
最新推荐文章于 2023-01-06 11:05:18 发布
本文深入探讨了项目管理的关键方面,包括可行性研究、风险管理、范围管理等15个核心环节,为项目成功提供了全面的指导。
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