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校招VIP
北京师范大学计算机硕士毕业，原美团点评敏捷团队负责人，原途牛新支付中心总负责人，原360教育首席技术官CTO，校招VIP创始人
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【校招VIP】常用的产品分析之原神等游戏类产品分析
游戏产品的设计是一场产品设计者和自己的博弈。在设计过程中，除了依靠一些数据作支撑之外，剩下的就是对角色置换的深度理解。一个角色是产品设计者，另一个角色是用户。产品设计者要在设计场景内反复推敲两者之间的关系，绞尽脑汁布局，引诱用户入局；反之用户还必须想尽办法破局，赢得胜利。原创 2023-11-15 09:45:24 · 196 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常用的产品分析之爱奇艺等视频类产品分析
综合类视频平台是用户粘性非常高的平台，所以依然值得去分析。本专题主要针对爱奇艺、腾讯视频等视频类产品，以用户体验的五个维度进行对比分析。原创 2023-11-14 09:31:08 · 232 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常用的产品分析之微信等社交类产品分析
面试对微信功能的分析和提问是非常常见的，一方面需要明确微信自身产品功能的特点和取舍，另一方面也需要与同类的社交APP进行对比思考分析。本专题试图就几大知名社交产品着手，并从产品角度详细分析同类产品。原创 2023-11-13 12:02:22 · 96 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品理解之项目中遇到哪些困难
产品经理或多或少都会被工作带来的压力所影响，有一些人的生活甚至被压力完全占据了。这些压力堆积久了会让自己怀疑所做工作的正当性，更严重一些会影响到自己的生活。作为产品经理，如何化解这些压力呢？原创 2023-11-10 09:36:54 · 56 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品理解之如何面对工作压力
产品经理或多或少都会被工作带来的压力所影响，有一些人的生活甚至被压力完全占据了。这些压力堆积久了会让自己怀疑所做工作的正当性，更严重一些会影响到自己的生活。作为产品经理，如何化解这些压力呢？原创 2023-11-09 09:43:35 · 84 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品理解之如何跨部门对接
产品经理作为产品的主责人，需要串联各角色人员的工作，通过与各角色人员的交互，确定产品的发展路线。原创 2023-11-08 09:34:57 · 68 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品理解之对产品职位的理解
如何定义需求的优先级是考察产品经理能力的方法之一。定义产品需求的优先级是非常关键的，不然团队会不知道各项事务的轻重缓急，资源和精力都无法集中在最重要的目标上。原创 2023-11-07 09:36:04 · 62 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品理解之团队配合或目标出现分歧
对于简历上有实习经验的同学，对于团队配合和项目推进是一个非常常见的提问点。产品经理经常会面临项目延期，无法上线的情况。基于此，产品经理应该做些什么来保障项目按时上线呢？原创 2023-11-06 09:32:05 · 72 阅读 · 0 评论 -
【Java实习评审】电影详情模块是与豆瓣功能区别最大的功能模块，对推视频等三推的关联比较到位
本篇文章分享【校招VIP】免费商业项目“推电影”第一期电影详情模块 Java同学的开发文档周最佳作品。该同学来【杭州电子科技大学】“计算机科学与技术”专业。原创 2023-11-03 11:45:42 · 73 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】竞品分析之知乎类产品对比分析
用户五要素：战略层、表现层、框架层、结构层、范围层次，本文从产品角度详细分析同类竞品，以最低成本最快方式学习现有成功案例的优秀经验，以便于能够更高效率的推进同类产品的框架搭建和信息设计。原创 2023-11-03 09:35:37 · 248 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】竞品分析之滴滴打车类产品对比分析
美团外卖是美团点评旗下的一款线上外卖订餐 App,目标用户以年轻群体为主，基本不受性别影响，集中在一、二线发达城市，消费能力处于中高水平。原创 2023-11-02 11:02:07 · 799 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】竞品分析之跑腿业务与美团外卖
美团外卖是美团点评旗下的一款线上外卖订餐 App,目标用户以年轻群体为主，基本不受性别影响，集中在一、二线发达城市，消费能力处于中高水平。原创 2023-11-01 11:35:43 · 255 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】 竞品分析之电影推荐与豆瓣对比分析
豆瓣向来被誉为“文艺青年栖息地”，创建之初的目的就在于为网友提供一个标注书影音的平台。本专题简单介绍对豆瓣产品整体情况和用户定位；由于豆瓣主要靠书影音和小组功能生产内容，所以文中主要分析这几方面。原创 2023-10-31 13:18:57 · 129 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品项目分析之竞品分析
竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。客观就是从竞品中，选定一些需要考察的角度，得出真实的情况；此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话。主观是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实，经验，列出竞品或者自己产品的优势与不足。原创 2023-10-30 09:52:47 · 91 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常见功能分析之上传模块逻辑分析
电商后台离不开商品，常用的商品上传方法有单个上传，附件上传，API上传。附件上传省时省力，比单个上传效率高，比API上传门槛低。本专题重点说一下怎么设计附件上传。原创 2023-10-27 10:47:15 · 80 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常见功能分析之支付模块逻辑分析
支付模块是电商项目的核心，毕竟电商是属于B2C的，最终的盈利才是最重要的，第三方支付平台有很多。支付逻辑：主要是根据请求的参数进行静态检验和业务逻辑校验，避免系统异常。原创 2023-10-26 09:40:17 · 110 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常见功能分析之两级评论逻辑分析
评论设计的10个关键点：展示样式、排序规则、操作行为、跳转逻辑、运营操作、被删除/屏蔽后显示逻辑、防呆设计、快捷操作、富媒体支持、细节支持。原创 2023-10-25 09:33:20 · 69 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】常见功能分析之短信逻辑分析
短信验证码被广泛应用于网站或app的用户注册、安全登录、找回密码、手机绑定、身份验证、支付认证等应用场景，在互联网的发展中扮演着重要的角色，那么发送短信验证码的逻辑是什么呢？原创 2023-10-24 11:01:05 · 95 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品分析之功能分析
作为一个产品经理，从需求分析到功能实现，一步都不能错过，不断调整不断沟通，以期达到最好的效果。原创 2023-10-23 09:48:07 · 49 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品考点之蔚来等新能源汽车产品分析
新能源汽车行业是全球汽车行业的重要发展方向，在面试中也经常出现，从运营视角思考蔚来汽车模式对于To B领域的用户运营的可借鉴之处。原创 2023-10-20 09:55:26 · 185 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品考点之京东、拼多多等电商类产品分析
电商平台是产品同学入门必须分析的行业，也是面试中出现比较多的分析题考点，主要围绕淘宝、京东、拼多多、抖音四个平台分析。原创 2023-10-19 13:47:03 · 221 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品项目分析之系统策划
企业的产品策略分析主要分为六部分，分别是：1.产品的概念是什么；2.产品属性策略；3.产品品牌策略；4.产品包装策略；5.产品支持服务策略；6.产品生命周期策略。原创 2023-10-18 10:40:05 · 69 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品思维考察之创意能力
对于初级产品经理来说，在推动产品实现的过程中坎坷不断，很多创意在小步快跑中就被抹杀了。但是在产品设计的过程中，为了解决用户在产品使用过程中的问题，或者想让产品相比于竞品更加与众不同，创意思维是有很重要的地位的。创意是一种通过创新思维意识，来挖掘资源组合方式从而提升资源价值的方法。原创 2023-10-17 09:46:43 · 95 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品思维考察之对象思维
产品经理的技术门槛不高，衡量产品经理的维度就是产品思维、业务经验、性格。其中业务经验只能靠真刀真枪的实习经历获得，性格只要你做事别太离谱，都没问题。而产品思维这个能力，无论在生活中还是工作中都是可以得到锻炼的。本期分享的 产品思维考察之对象思维 ，分为试题、文章以及视频三部分。原创 2023-10-16 10:21:54 · 204 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品思维能力之行业分析
在行业分析过程中，我们经常会用PEST分析法（P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)）、SWOT分析法（优势、劣势、机遇和威胁）和波特五力分析法（同业竞争者、供应商议价能力、客户议价能力、潜在进入者、行业壁垒）。原创 2023-10-13 10:47:30 · 61 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品分析之优势或不足
常用的产品优劣势分析方法是SWOT分析法，通过SWOT分析得出优势、劣势、机会、威胁，以便制定竞争策略，但是随着外界环境的不断变化，SWOT分析也在变化，不同阶段做的SWOT分析结果可能完全不同。原创 2023-10-12 10:05:50 · 118 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品基础知识之专业名词
为了避免大家在与面试官交流以及以后跟同事交流的时候，被对方的一句专业名词说得一脸懵逼的情况，常用的产品专业名词大家还是要掌握的，产品经理共计有195个专业词，涉及9大领域，各位要用对方法记忆。原创 2023-10-11 10:09:39 · 175 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品项目分析之核心功能
对于产品新人，做产品分析的时候，往往不知道从哪些地方开始切入，不知道从哪些维度去分析一个产品，或者分析产品的时候只流于表面，只知其然而不知其所以然。设计产品的核心功能需要了解核心需求、支撑要素、核心功能这三个概念。原创 2023-10-10 10:10:29 · 153 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品分析之北京有多少汽车
这类问题是面试时较难的题型。属于发散型问题，对面试者的产品思路和分析能力要求很高。注意答题的框架，从简单到复杂，从明确到模糊。重点是给出合理的数据评估。原创 2023-10-09 09:53:48 · 119 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品分析之to B和 to C的区别
随着互联网的深入发展，B端产品也成为目前很多公司的重点业务，所以校招对b端产品设计的提问和分析也越来越多，需要从公司端、采购端，和用户端，来跟c端产品做对比。原创 2023-10-08 10:06:16 · 126 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品思维逻辑之重点论
产品逻辑是指能更好的理解商业规律和市场趋势，从而找到属于自己产品的竞争力和前进方向。并且集合对于用户的行为、需求和动机的洞察，顺势推广和扩展自己的产品。对于产品经理来说，产品思维是必须要掌握的。原创 2023-09-28 09:45:25 · 88 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品行测能力之数图问题
大厂产品校招笔试里经常会出现行测的考察，而图的推理是行测里面稍微有难度的一部分。因为时间有限，很多同学因为没有解题思路而丢分。原创 2023-09-27 10:19:13 · 88 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品群面之面试官提问
产品校招面试离不开群面，而群面往往是大部分团队直接团灭，其中一个关键点就是对面试官问题的理解，需要有自己对问题的独特且到位的产品意见。原创 2023-09-26 10:03:06 · 129 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品行测之逻辑计算题
数理逻辑包括对于统计学有基础的了解，有基础的数据敏感性，拥有从数据层层深挖定位到问题的能力。知道先验概率，置信度，归因方法等基础的统计学概念。作为产品经理都应该去理解这些逻辑，并且思考如何在这个基础上去优化产品的设计。原创 2023-09-25 09:44:05 · 303 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】交流技巧之面试时合理表达观点
交流和表达是产品的面试最重要的考查点之一，也是产品必备工作技能。如果在面试中不能合理的与面试官沟通，或者不能把自己的思路和分析有逻辑的表达出来，都会对面试结果产生不好的影响。原创 2023-09-22 10:21:18 · 125 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品基础知识之学习渠道
产品经理是一项复合型的工作，需要学习掌握的知识很多，能否通过学习掌握并构建一套属于自己的产品知识体系，是成为一名优秀产品经理的重要条件。系统化学习方法，可以分为6个步骤。原创 2023-09-21 10:40:29 · 269 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品逻辑考察之优先级
定义产品需求的优先级是非常关键的，不然团队会不知道各项事务的轻重缓急，资源和精力都无法集中在最重要的目标上。原创 2023-09-21 10:17:20 · 77 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品思维创意之活动推广
对于活动新手来说，策划出一个活动创意不是难事。但是如何把做活动考虑周详，理清运营活动的思路和流程，避免重复工作却是需要沉淀的。运营活动有一个很重要的思路方法，就是倒推。九维这次来和你们讲述倒推的思路，从写活动总结的角度来看，如何运营好一个活动。原创 2023-09-21 09:20:38 · 87 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品项目计划之功能分析
凡事“预则立，不预则费”。即使你有丰富的产品经验，在面试那种紧张的环境下要面试好也不是一件易事。因为在那种环境下，你要对面试官提出的问题快速反映，快速组织语言，而你又没有经常训练这种能力，想回答好还是很不容易的。原创 2023-09-18 10:40:18 · 104 阅读 · 0 评论 -
【校招VIP】产品深度理解之热点事件分析
热点事件分析对于产品来说是一种更好的了解到市场的方式，通过分析热点来把握产品的走向，是产品经理需要具备的。原创 2023-09-15 17:26:59 · 165 阅读 · 0 评论