水木秋儿

**优质管理胡四大要素**选择正确的人。为他们分配正确的工作。保持他们的积极性。帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。（其他的一切只是“文案”。）**安全和变化**除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。在所有成功的过程中（以及在绝大多数其他有价值的工作中），变化都是基本的要素之一。安全感的缺乏会让人们反对变化。逃难风险是致命的，因为这会让你得不到与风险同在的

高效交流——研发组 1.         使用合适的建模语言。如：沟通需求，数据流图说清楚宏观数据信息流。沟通系统实现，时序图，说明对象之间的交付。需要分析类，使用简练的文字说明。 2.         其他

1.         以目标导向来做事情。培训，教练，团队，自发，团队语言和规则 的重要性。2.         对自己定义的目标进行分解。影响项目目标的因素1)         时间2)         各阶段交付物的质量3)         缺陷的泄露4)         测试水平5)         需求的变更和稳定性6)         前期需求设计、开

软件系统—— 关键成败因素与开发成本控制系统关键成败因素：1、  对需求的整体把控，抓住软件系统的整体“灵魂”（信息管理系统：贯彻的管理方法，与如果实施执行过程）。2、  架构，需结合关键功能、关键质量因素、与关键业务因素，建立。系统的采用关键技术方向，与系统边界很明确。3、  设计，合理的数据库设计。架构与数据库设计是软件系统的的命脉。4、  UI设计，需结合实际功能需求，对

CMMI 软件过程 岗位技能  职业素质  遵守承诺   人员角色  人员切入点  质量  时间周期  考核  奖惩 前景   策划   时间 + 成本 + 资源 可行性分析  需求   架构   设计  测试点