在项目中，工具管理模块需与工具进行有效沟通。文章分享了一次经验教训，即在处理任务间切换时，是选择执行完任务即销毁工具，还是继续运行下一任务。强调了项目细节沟通的重要性，避免资源浪费与协调问题。
在这个项目中，我的工具管理模块要和工具做沟通。工具是这么处理的，假如没有任务就将工具本身自己杀掉，而不是工具空转。这个点当时就不知道，走了不少弯路，才了解到原来是可以这么简单。。
但是我当时又没细问，执行完一个任务后，还有其他任务。到底是执行完一个任务就将工具杀掉还是继续运行下一个任务。这个我没有和工具做沟通。也不知道那边是怎么想的。。。既然做管道做这么长时间，为了不白耗力气，自己选了后者，最后只能让工具听我这边的。这是何苦呢。麻烦了自己，也麻烦了别人，也不讨好。。。
项目细节的沟通很重要。。。
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
