shenzhenNBA的专栏

‌项目管理经验一般包括项目规划、时间管理、资源分配、风险管理、团队协作、沟通技巧、进度控制、成本管理、质量控制、问题解决、项目评估等。‌这些经验涵盖了项目管理的各个方面，确保项目能够顺利进行并达到预期目标。

在进行项目的需求开放时，业务需求到代码实现，有时感觉比较混乱，并且杂乱无章，解决这其中问题就是，业务需求抽象或提升并建立相关的数据模型，也就是相应的业务数据模型的建立，这个是需要数模转换思想和思维，也即常说的建模，完成这之后基本比较明朗，接着主要就是代码实现编写的问题了，之前提到的难题基本已经解决了； 个人感受，欢迎拍照讨论......

项目运行或部署后，可能存在一些问题，例如部署到生产环境后，如果出现问题，应该把握问题的查找和排查方法，快速的解决问题； 1，问题排查：优先逐个查看日志，日志哪里报错就优先检查哪里，因日志报错的必有问题； 2，数据对象封装和解析问题，内部类设计不宜嵌套过多过深，因过多过深对对象的结构把握难以精准，结构不对无法解析，同时注意数据类型注意对应好，对象属性变量和相应的解析json字段最好一样，如果不一...